Boeksignalering

Het Happy Office Manifest

23 / 12 / 2020|Boeksignalering|

Het Happy Office Manifest. De vier pijlers van een positieve werkcultuur. Het Happy Office Manifest van Maartje Wolff en Fennande van der Meulen is een praktisch boek over werkgeluk. Zij stellen dat het inmiddels wel bewezen is dat werkgeluk mensen gezonder, succesvoller, productiever, innovatiever én creatiever maakt. Mensen die gelukkig zijn op het werk worden door hen verondersteld beter te presteren. En toch wordt er naar hun mening maar weinig aandacht besteed aan geluk op de werkvloer. Dat moet dus veranderen. Met Het Happy Office Manifest willen zij mensen in organisaties helpen stap voor stap een positieve werkcultuur te creëren. [...]

Making your way

18 / 12 / 2020|Boeksignalering|

Making your way probeert bepaalde mythes rond succes te ontkrachten en een breder kader te bieden. Daarbij komen ook de minder glamoureuze aspecten van werk aan bod. Vallen en opstaan; bloed, zweet en tranen; meer dan het topje van de ijsberg.

Nooit meer ruzie met je baas

14 / 12 / 2020|Boeksignalering, Geen categorie|

In dit boek beschrijft Van den Bos de typische eigenschappen die hoogbegaafden in problemen kunnen brengen: ze zijn anders, intens en snel. Vervolgens biedt ze drie uitwegen: zelfkennis, werken op jouw voorwaarden en op tijd weggaan.

Aan de Slag met Duurzame Inzetbaarheid

14 / 10 / 2020|Boeksignalering|

Aan de Slag met Duurzame Inzetbaarheid. Van dialoog naar rendement. In aan de slag met duurzame inzetbaarheid introduceert Peter Dona een nieuw fenomeen: de Duurzame Inzetbaarheid Analytics. Het boek legt uit wat DI-Analytics is, hoe je een DI-Dashboard inricht en welke rekenmodellen je kunt gebruiken. Bovendien lees je hoe je het monitoren en meten uitvoert en krijg je tips, tools en praktijkcases die je vooruit helpen. Het boek biedt daarnaast een scala aan mogelijke interventies op organisatie-, leiderschaps- en medewerkersniveau. Naast veel praktische handreikingen schetst het boek ook theoretische kaders, ontwikkelingen en trends. Duurzame inzetbaarheid is een hot topic voor [...]

Een Tesla inparkeren kan iedereen

07 / 10 / 2020|Boeksignalering, Geen categorie|

Een Tesla inparkeren kan iedereen. Leiderschap in digitale transformatie Als leiderschap zo cruciaal is voor het laten slagen van een digitale transformatie, waarom zijn er dan niet veel meer transformaties succesvol? Hoe neem je nu als manager en professional de regie over je baan en je carrière? Dat zijn vragen die Gerrien Anbeek probeert te beantwoorden in haar boek ‘Een Tesla inparkeren kan iedereen’. Zij wil managers en professionals helpen hun manier van werken te veranderen in relatie tot de digitale transformatie en de toekomst van werk. Niet iedereen kan de gevolgen van een digitale transformatie overzien. De meeste managers [...]

Hart in de Zaak

30 / 09 / 2020|Boeksignalering|

Hart in de Zaak. Met werkgeluk naar bedrijfssucces Quinty Danko en Sybrich Willemsma leggen in ‘Hart in de zaak’ uit dat niets belangrijker is voor je bedrijfssucces dan trotse, betrokken medewerkers. Aan de hand van ruim twintig jaar ervaring in management en HR, ontwikkelden de schrijvers een doortimmerde manier om een bedrijf met een kloppend hart te bouwen. Met hun we-kigai-model bepaal je de successtrategie en met hun 6c-model zorg je voor de uitvoering. Maak met ‘Hart in de zaak’ van jouw bedrijf een succesvol bedrijf met medewerkers die graag het beste uit zichzelf halen. Volgens Danko & Willemsma, draag [...]

Professionele Loopbaancoaching

22 / 09 / 2020|Boeksignalering|

Professionele Loopbaancoaching. Praktijkboek voor het begeleiden van loopbaanvragen Loopbaancoaching is een jonge professie die door verschillende maatschappelijke en economische ontwikkelingen volop in beweging is. In deze tijd van talloze studiekeuzemogelijkheden voor jongeren, het wegvallen van lifetime-employment in organisaties, krapte op de arbeidsmarkt, burn-out onder dertigers en het vitaal houden van vijftigers en zestigers, schreeuwt het vak om professionalisering. Deze derde herziene editie van ‘professionele loopbaancoaching’ biedt niet alleen een geactualiseerd overzicht van de belangrijkste denkwijzen, methoden en technieken op het gebied van loopbaanvraagstukken, maar ook veel praktische tips. Aan bod komen onderwerpen als keuzebegeleiding, competentie-coaching, levenscoaching, loopbaancounseling en coaching bij [...]

Wellbeing = winst

18 / 09 / 2020|Boeksignalering|

Waarom gezonde en gelukkige medewerkers je belangrijkste kapitaal zijn In dit boek probeert Ann de Bisschop managers en bedrijfsleiders te overtuigen dat investeren in welzijn geen luxe is, maar een absolute noodzaak voor organisaties die succesvol en toekomstbestendig willen zijn. Met een gericht beleid op het gebied van ‘wellbeing’ worden stress, burn-out en presenteïsme (= aanwezigheid zonder betrokkenheid, omdat het nu eenmaal moet; een soort absenteïsme, maar dan óp de werkplek) verruild voor enthousiaste, veerkrachtige en geëngageerde medewerkers. In het huidige coronatijdperk worden ondernemers, managers en medewerkers zwaar op de proef gesteld. Meer dan ooit is het belangrijk om in [...]

De Vanzelforganisatie

07 / 09 / 2020|Boeksignalering, Geen categorie|

De Vanzelforganisatie. Een onbevangen kijk op organisatieontwikkeling In de Vanzelforganisatie vraagt Simon van der Veer zich af of het maakbaarheidsgeloof in organisaties ons op het verkeerde been heeft gezet. Eerst hadden we immers de lerende organisatie, toen kwamen de zelfsturende teams en ook spelen we al een tijdje met agile werken en continu verbeteren. We zijn doordrongen van het maakbaarheidsgeloof, stelt Van der Veer. Daardoor willen we organisaties voortdurend veranderen en (re)organiseren. Maar als we niet uitkijken, heeft dat een wildgroei aan beleid, bazen en bureaucratie tot gevolg. Zitten we wel op het goede spoor? In De Vanzelforganisatie presenteert Van [...]

Van Tanker naar Speedboat

14 / 07 / 2020|Boeken, Boeksignalering|

Van Tanker naar Speedboot – maak van je medewerkers de motor van innovatie Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, adaptieve organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een trage tanker. Managers missen de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zijn daarom veelal niet in staat de organisatie opnieuw uit te vinden. Met weinig voortgang en veel frustratie tot gevolg. Een nieuw idee praktisch ontwikkelen en implementeren, dát lukt de meeste organisaties nog wel. De schoen begint echter te knellen aan het begin van de innovatie-funnel, wat auteur Pieter Daelman de 'fuzzy front-end [...]