HR-outsourcing: kans of bedreiging?

Organisaties met een sterke strategische verankering van HRM kennen een hoge graad van HR-uitbesteding. Dit blijkt uit een studie van het Onderzoekscentrum Personeel & Organisatie van de Katholieke Universiteit Leuven. Volgens de onderzoekers raakt uitbesteding van HR-processen steeds meer ingeburgerd. Dit heeft niet zozeer met kostenbesparende overwegingen te maken. Uit de studie blijkt namelijk ook dat organisaties met een sterke focus op kostenreductie een lage graad van HR-outsourcing hebben. Het blijkt dat transactionele en administratieve HR-taken het meest uitbesteed worden. Dit impliceert dat er ruimte komt voor meer tactische en strategische HR-activiteiten en dat er meer op kernactiviteiten gefocust kan worden. Van de onderzochte bedrijven besteedde 78 procent de loonadministratie uit, 60,5 procent de opleiding van werknemers en 52,6 procent uitzendwerk. De overige onderzochte HR-functies zijn werving en selectie van uitvoerend en ondersteunend personeel (20 procent), advies met betrekking tot personeelsbeleid (18,4 procent), werving en selectie van leidinggevenden (15,1 procent), het opstellen van functie- of loonclassificatie (7,6 procent), outplacement (4,7 procent), beoordeling (4,5 procent) en loopbaanbegeleiding (2 procent).

Meer lezen? Download hier de pdf.

Of zoek verder in de database.