Werknemer spreekt zich minder uit door corona
Eén op de vijf werknemers behoort tot de zogeheten ‘Covid-19-zwijgers’. Zij zwegen (nog) meer dan anders.
De Inclusiemarathon
Als diversiteit en inclusie worden ingericht vanuit het idee anderen te ‘helpen’ – niet vanuit gelijkwaardigheid – dan zit dat diversiteit en inclusie in de weg.
Multi-jobber zit vaak in netelige situatie
Een flink deel van de multi-jobbers in Nederland heeft een precaire arbeidsmarktpositie. Dat blijkt uit onderzoek van Wieteke Conen en Paul de Beer van de Universiteit van Amsterdam.
Tijd en intentie van belang voor succes zelfsturende teams
Een duidelijk - inhoudelijk - doel, goede communicatie en voldoende tijd zijn enkele van de belangrijke voorwaarden om een overgang naar zelfsturende teams in de zorg tot een succes te maken.
Hybride werken, op maat en wel nú
We bevinden ons op het kantelpunt naar een nieuw tijdperk en dat maakt organisaties zoekende. Deze variatie is ook wenselijk. We weten immers...
Handboek Recruitment & Employer Branding
Met het Handboek Recruitment & Employer Branding wil Gusta Timmermans Nederlandse bedrijven en organisaties bewustmaken van de kansen, mogelijkheden en aandachtspunten op de arbeidsmarkt.
De CEO fluisteraar
Wie op zoek is naar handzame lijstjes, concrete stappenplannen en hapklare aanbevelingen kan dit boek beter terzijde leggen. Hoewel de lessen zeker praktisch van aard zijn, zet Kets de Vries zich tegelijkertijd nadrukkelijk af tegen simplistische oplossingen.
Werkgevers voorzichtig positief over skillspaspoort
Een ‘skillspaspoort’ is in potentie een bruikbaar instrument voor een betere matching op de arbeidsmarkt. Dat vinden werkgevers. Toch voelen ze niet veel urgentie en voordat zo’n paspoort bruikbaar is, moet er nog het nodige gebeuren. Dat concluderen Hafid Ballafkih, Joop Zinsmeister en Najat Bay van de Hogeschool van Amsterdam in hun verkenning.
Leidinggeven aan Zelforganisatie. Een paradox?
In tijden waarin het hybride werken steeds meer gemeengoed is en thuiswerken steeds gewoner wordt, wordt het zelforganiserend vermogen van teams steeds belangrijker. In dit boek beschrijft Veronique Kilian hoe het zelfsturend vermogen van medewerkers en hun teams kan worden geactiveerd en hoe leidinggevenden hierop kunnen sturen.
In gesprek met… professor Dorien Kooij
Dorien Kooij is hoogleraar Human Resources Studies aan de Tilburg School of Social and Behavioral Sciences. Ze is tevens voorzitter van het Departement Human Resource Studies. Na twee keer uitstel vond onlangs haar oratie plaats. Wij spraken haar over haar inaugurale rede.