In dit artikel wordt een overzicht gegeven van wat er bereikt is op gebied van HRM en Performance onderzoek. De voornaamste bevindingen worden gepresenteerd in de vorm van de uitkomsten van review studies en meta-analyses
De periode 2009 tot 2020 kan – vanuit economisch perspectief – worden beschouwd als een interbellum. Van de financiële crisis van 2008 / 2009 tot de coronacrisis van 2020, met in ons land vanaf het derde kwartaal van 2014 een ongekend groei. Arbeidsmarkt en arbeidsverhoudingen hebben in deze tijd een grote dynamiek laten zien. Het boek Hoe werkt Nederland? geeft daarvan een mooi overzicht. Het is geschreven door negentien auteurs, allen werkzaam bij of nauw verbonden aan AIAS, een onderzoeksinstituut dat is gelieerd aan de Universiteit van Amsterdam.
Het Ronde Vierkant: Signalering Het ronde vierkant daagt je uit [...]
HR stuurt op DNA in de Zorg. Vakmanschap – Vernieuwing - Verbinding
Duurzame inzetbaarheid houdt in dat werkenden nu en in de toekomst kunnen en willen blijven werken. In een continu veranderende en veeleisende werkcontext lijkt het beschikken over veerkracht een belangrijke voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. De vraag is of dit daadwerkelijk zo is, en zo ja, hoe veerkracht vanuit de werkomgeving kan worden versterkt.
Elke avond om 20u wordt er een warm applaus gegeven voor alle medewerkers in de zorg, maar ook voor alle medewerkers in de retail of andere essentiële sectoren. De kassières in mijn supermarkt zijn plots vriendelijker geworden, er heerst een positieve sfeer van wederzijds respect en van positieve verstandhouding. Hoe dit komt? Heel simpel, door de coronacrisis krijgen enkele basis HR-wetmatigheden opnieuw zuurstof.
Lezers van het Tijdschrift voor HRM kunnen de Canon van HRM nu kopen met 25% korting. Gebruik het bijgaande bestelformulier.
De eenvoudigste manier om je als managementonderzoeker op de kaart te zetten is door te komen met een publicatie over een nieuw en onbekend onderwerp. Zulke nieuwe onderwerpen zijn in het managementveld aan de orde van de dag – een recent voorbeeld is `agile’ dat momenteel erg hot is – maar er zijn natuurlijk talrijke andere. Als je er als onderzoeker in slaagt om vooraan op zo’n nieuwe golf te publiceren, trek je in ieder geval de nodige aandacht.
In Onmacht duiken auteurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek in de taaie, moeilijk pakbare en niet makkelijk te hanteren veranderingen die ontstaan als de fundamenten van samenleven en organiseren gaan schuiven.
Ambidexterity, het balanceren van exploitatie en exploratie, wordt reeds enkele [...]