Seminar Mentale Innovatie – 12 oktober – Utrecht
Met Mentale Innovatie zet je denken over zelfontwikkeling om in duurzaam doen! Stadion Galgenwaard, Utrecht
Het Polderkartel
De huidige arbeidsverhoudingen worden in historisch perspectief geplaatst en de lezer wordt op zijn minst gedwongen om na te denken over de toekomst van arbeidsverhoudingen in Nederland
Rijnlands Organiseren
In veel organisaties heeft management-denken geleid tot veel meer managers, een enorme wildgroei aan ondersteunende stafdiensten en uiterst complexe en abstracte bestuursstructuren. Na de kredietcrisis is er evenwel een tegenbeweging ontstaan.
Integrale aanpak nodig voor meer eigen regie
Het bevorderen van eigen regie is een samenspel van acties op verschillende niveaus. Het vraagt daarom om een integrale aanpak.
Houd je feedback!
Met het boek wil Evert Hatzmann werknemers in organisaties stimuleren het gesprek aan te gaan met hun leidinggevenden. Over hun werkbeleving.
Rechtvaardige beoordeling beïnvloedt gezondheid en prestatie
Jonge academische werknemers zijn gezonder en presteren beter als zij het gevoel hebben rechtvaardig beoordeeld te worden. Belangrijk hierbij is dat beoordelingen gebalanceerd zijn in termen van verwachtingen en stimulansen.
Levensgebeurtenissen van invloed op langer doorwerken
Grote levensgebeurtenissen in het leven van werknemers kunnen grote veranderingen veroorzaken in het (langer) kunnen, willen en mogen doorwerken. Dat concludeert Karen Pak, universitair docent bij het Instute for Management Research van de Radboud Universiteit in haar artikel De rol van grote levensgebeurtenissen bij langer doorwerken.
Prestatiemanagement 2.0: van resultaatgericht naar mensgedreven
Wouter Vleugels et al. onderzochten wat de kenmerkende eigenschappen van mensgedreven prestatiemanagement zijn en hoe de transitie naar dit systeem verloopt in de praktijk. Zo blijkt dat mensgedreven prestatiemanagement een sterke focus op de toekomstige ontwikkeling en de toekomstige prestatie van werknemers heeft.
Leren, Balanceren, met Werk en Privé: belangrijker dan ooit!
Duurzaam HRM heeft betrekking op de strategieën, praktijken en processen die HRM-professionals samen met andere arbeidsmarktpartijen ontwikkelen, of die binnen organisaties ontstaan, met het oog op het behalen van de financiële, sociale en ecologische organisatiedoelen.
Nieuw redactielid: Stephan Corporaal
Stephan Corporaal (1985) is per 14 maart toegetreden tot de [...]