Door: Erik Jan van Dalen
Het woord ‘spel’ staat centraal in het nieuwste boek van Jaap Boonstra. Hij introduceert het spelmodel voor organisatie veranderingen. En tegelijkertijd zien we hierin de aloude, bekende verandermodellen terug. Maar wel dynamisch gebracht naar analogie van het spelen van een spel. Boonstra behandelt achtereenvolgens:
Boonstra slaagt erin hiermee (opnieuw) een verfrissende dimensie toe te voegen aan de bestaande literatuur over verandermanagement.