Slim aan het werk met AI?

Een bloemlezing van bijdrages in het themanummer

De toekomst van HR is algoritmisch. Wat betekent het voor medewerkers als algoritmes HR-besluiten ondersteunen – of zelfs nemen? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat AI het werk verbetert in plaats van verschraalt? Deze en vele andere vragen staan centraal in het nieuwe themanummer van Tijdschrift voor HRM: Algoritmisch HRM: slim aan het werk met AI?

In dit themadossier verkennen we de opkomst van algoritmes en AI binnen het HR-domein. Een verschijnsel dat razendsnel terrein wint onder de noemer Algoritmisch HRM. Op basis van vijf wetenschappelijke artikelen, drie columns, een essay, een boekrecensie, een boekentip én een praktijkgesprek, bieden onze redacteuren, AI-expert Maarten Renkema en Innovatieaanjager Jos Sanders, een veelzijdige blik op dit actuele thema in een optimistische, maar kritische bloemlezing.

Benieuwd hoe je als HR(D)-professional bewust én bekwaam kunt omgaan met de inzet van AI? Lees dan het redactioneel en laat je inspireren door de vernieuwende inzichten, ethische dilemma’s en praktische aanbevelingen in dit themanummer.

Download hier de volledige pdf

Tegen de achtergrond van de kennislacunes over Algoritmisch HRM, de razendsnelle ontwikkelingen én de onvoorspelbaarheid ervan, vonden wij het medio 2024 belangrijk om ook in Tijdschrift voor HRM een themanummer over Algoritmisch HR-Management samen te stellen. Een themanummer waarin we de impact van AI op het vakgebied HRM beschouwen vanuit een Nederlands/Vlaams HR-perspectief. Het centrale doel van dit themanummer is om nog meer inzicht te verkrijgen én te bieden in de manieren waarop de toepassing van algoritmes en AI de HR-activiteiten veranderen en de medewerkers in het primaire werkproces raken. Hierbij hebben we specifieke aandacht voor de vraag welke veranderingen Algoritmisch HRM teweegbrengt en wat deze ontwikkelingen doen met de kwaliteit van werk en hoe we HR(D)-professionals op het gebruik van AI ook zouden kunnen voorbereiden. Het themanummer is daarom gericht op onderzoek naar Algoritmisch HRM en gaat in op vragen hoe de toepassing van algoritmes en AI HR-professionals en HR-activiteiten raken.

Artikelen Algoritmisch HRM

Van talentontwikkeling in het profvoetbal tot algoritmische controle in de zorg, van slimme AI-toepassingen in L&D tot kritische reflecties op techno-optimisme: dit nummer laat zien dat de gevolgen van AI niet neutraal zijn – ze hangen af van keuzes die wij als HR-professionals maken.

Generatieve AI grijpt in op alle aspecten van leren en ontwikkelen

Algoritmisch management: bedreiging of kans voor werkplezier?

Digitale scouting krachtig middel voor talentmanagement voetbal

AI blijft in zorgindustrie door vergrijzing & personeelstekorten

Algoritmes aan het roer in bedrijfsvoering: hoe voelen we ons hierbij?

Bekijk de andere bijdragen voor het themanummer Algoritmisch HRM in de volgende rubrieken:

Columns

Essays:

Tips:

Recensies:

In Gesprek Met:

Practice what you preach! Bijzonder is de inzet van generatieve AI bij het themanummer Algoritmisch HRM. Nieuwsgierig naar wat AI ‘denkt’ van deze bundel? Klik op de afbeelding hiernaast en beluister de door AI gegenereerde podcast over het themanummer!