Commentaar op het artikel Vitaliteitsmanagement; HR-activiteiten ter versterking van iemands duurzame inzetbaarheid
Mark de Lat
Editie 2013, nr. 2
Van Vuuren et al. beginnen met de terechte constatering dat de HRM-literatuur focust op de korte termijn en in beperkte mate oog heeft voor langere termijn vraagstukken zoals duurzame inzetbaarheid. Dit sluit aan bij de trend die ik in de praktijk waarneem. Een trend waarbij de HRM’er zich stort op de ‘O-kant’ van het P&O-vakgebied om zodoende met de fris opgedane kennis van ‘HR analytics’ de felbegeerde plek aan de directietafel te bemachtigen. Met het gebruik van feiten & cijfers is niets mis. Wel is het van belang om daarmee gebalanceerd om te gaan en als rechtgeaard HRM’er naast aandacht voor ‘O’ ook aandacht voor de ‘P’ van het vakgebied te hebben. De groeiende aandacht voor het thema duurzame inzetbaarheid kan daarbij helpen.
Meer lezen? Download dan de pdf.
Of zoek verder in de database.