Artikel
Editie 2002, nr. 4
Hans Dekkers, Richard Meijer, Rob Schallenberg
Energieleverancier Nuon heeft zowel nationale als internationale ambities. Om deze ambities te verwezenlijken moet Nuon beter en sneller reageren en anticiperen op de omgeving. De inzet en ontwikkeling van human resources zijn hierbij een kritieke succesfactor. Het HR-beleid van Nuon is op de volgende visie gebaseerd: medewerkers gebruiken hun talent, zijn eigenaar van een opdracht en creëren meerwaarde voor alle stakeholders. Elektronisch HRM (e-HRM) vormt een integraal onderdeel van deze visie. Nuon maakt daarbij gebruik van het People Soft-personeelssysteem. Dit systeem behelst onder meer elektronisch leren, het gebruik van de intranetsite Mens en Werk, een commitment-barometer, online vacatures, gebruikersgroepen en forums. Vooral het elektronisch evalueren van medewerkers op uniforme wijze en volgens dezelfde criteria is een belangrijk facet van het systeem. Deze evaluaties en afspraken over toekomstige performance worden vastgelegd in een Persoonlijk Resultaat en Ontwikkelplan.
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.