Redactioneel
Editie 2002, nr. 3
Klassiek werd personeelsmanagement getypeerd als het beleid voor het aansturen van medewerkers in de dagelijkse praktijk volgens een aantal principes van ‘good practices’, waarbij werd gelet op een correcte toepassing van sociale wetgeving. Vandaag de dag wordt kritisch toegekeken op de gerealiseerde, meetbare meerwaarde van elk beleidsdomein. De cruciale vraag voor HRM (de afkorting van Hoger Rendement met Mensen?!) is: Hoe kunnen initiatieven op de diverse HRM-domeinen leiden tot een effectieve en efficiëntere organisatieprestatie?
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.