Den Breejen is wars van ‘modieuze’ managementconcepten als lean, agile of zelfsturing. Om organisatie ambities werkelijk te realiseren, pleit hij voor een integraal kader van bedrijfskunde en leiderschap. Hij vindt dat in het werken aan de high performance organisatie (HPO). Brandjes blussen en ‘losse’ methoden toepassen hebben weinig betekenis. In zijn boek werkt hij het HPO concept uit aan de hand van theorie en praktijkcasuïstiek.
