Artikel
Editie 2002, nr. 1
Hans van der Steen
Resultaatbeloning zal een belangrijke rol gaan spelen in de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. Dit geldt vooral voor de resultatendeling, een specifieke vorm van resultaatbeloning. Bij deling worden jaarlijks enkele doelen geformuleerd die de kwaliteit van de bedrijfsvoering positief beïnvloeden. Resultaatdeling heeft in principe betrekking op de collectieve uitkering aan werknemers. Voor werkgevers is resultaatdeling een kansrijk en aantrekkelijk instrument, omdat het een substituut kan zijn voor een algemene loonsverhoging. Het voordeel van het collectieve aspect van resultaatdeling is dat het niet alleen interessant is voor de vakorganisaties, maar dat het ook het beladen begrip prestatieloon kan vervangen. Resultaatdeling is voorts objectief omdat doelen goed meetbaar zijn en er niet wordt beoordeeld vanuit de eigen inzichten van de werkgever.
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.