Joep Bolweg
Editie 2013, nr. 2
De uitdagingen voor de operationele HRM’er en HRM-wetenschappers blijven fors. Op het moment dat de notie van duurzame inzetbaarheid ingeburgerd lijkt te raken, passen werkgevers en HRM’ers in door de economische crisis getroffen organisaties weer met graagte VUT-achtige regelingen, sociale plannen en individuele vertrekafspraken toe. In economische barre tijden wordt opnieuw snel gekeken naar de `dure oudere` werknemer bij het reduceren van de arbeidskosten. Hier blijkt langer doorwerken opeens niet meer relevant te zijn.
Meer lezen? Download dan de pdf.
Of zoek verder in de database.