Commentaar op het artikel ‘De Grote Uittocht en HRM: van bedreiging naar kans’
Editie 2011, nr. 3
Gerald Janssen
APG werkt voor dertig pensioenfondsen in Nederland. Administreert de verplichtingen van die fondsen, verzorgt de betalingen, belegt de vermogens en adviseert de fondsbesturen. Bij APG werken circa 4000 mensen op kantoren in Heerlen, Amsterdam, Utrecht, Brussel, New York en Hong Kong. De vraagstukken op het terrein van personeelsplanning en –voorziening zijn zowel regionaal als sectoraal zeer divers. De vraag naar en het aanbod van best-in-class assetmanagers voor kantoren in Amsterdam of New York is een hele andere problematiek dan de vraag naar senior IT-projectmanagers voor Amsterdam of Heerlen. In mijn hiernavolgende bijdrage zal ik niettemin proberen om de meer algemene benadering van de (aanstaande) personeelsproblematiek bij APG tegen het licht te houden van een aantal van de in het hoofdartikel gepresenteerde strategieën.
Of zoek verder in de database.