Commentaar op het artikel ‘Hoe leiders leren’ van Jeroen Seegers.
Editie 2009, nr. 4
Ferd van der Krogt
Onderzoek naar het organiseren van leren van leidinggevende medewerkers in organisaties is erg schaars. Veel ideeën over de opzet van leerprogramma’s zijn daarom gebaseerd op gangbare, nauwelijks empirisch geverifieerde opvattingen over leren en die zijn bovendien nog weinig theoretisch ingekaderd.
Of zoek verder in de database.