Volgens de auteur van het boek Politieke Intelligentie hangt 60% van de besluitvorming samen met onderlinge relaties en beïnvloeding. Dus moet je het spel snappen en stakeholders kennen. Niet door ‘achterkamertjespolitiek’, wel door de (ongeschreven) spelregels onder de knie te krijgen, zodat je integer blijft handelen. Met hoofdstuktitels als Doorzie de onzichtbare werkelijkheid en Je bent wie je kent en Climate setting: werken aan de sfeer speelt de auteur in op een onderwerp dat in veel andere managementliteratuur wel wordt benoemd, maar niet wordt uitgediept.
