Commentaar op het artikel ‘Voorwaarden tot het uitbouwen van HRM als een professionele loopbaan: vergelijking Nederland en België en de rest van de wereld’ van Lisbeth Claus en Daniel Vloeberghs.
Editie 2005, nr. 3
Martien Bouwmans
In januari 2003 werden binnen ING Nederland de HR-rollen van Ulrich (1997) ingevoerd. De vraag die het internationale onderzoek van Claus en Vloeberghs bij mij opriep was deze: als we de, in het artikel genoemde, professionaliseringskenmerken beoordelen in het licht van de invoering van deze – voor ING (grotendeels) nieuwe – HR-rollen en nu, twee en half jaar later terugkijken, wat kunnen we dan constateren?
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.