Boekbespreking
Kilian Bennebroek Gravenhorst (2002). Sterke staaltjes van samenwerking: surveyfeedback voor het aanpakken van belemmeringen bij organisatieverandering. Uitgeverij Kluwer. ISBN: 9014093063
Editie 2002, nr. 3
Ritchie de Blieck
Van een HR-manager wordt verwacht dat hij toegevoegde waarde levert in veranderingstrajecten. Ulrich definieert dit in de rol van ‘Change Agent’. HR dient als strategische partner van het lijnmanagement verandering te brengen en te faciliteren. Het gaat daarbij om bijdragen aan cultuurverandering, invoering van een nieuwe organisatiestructuur, team- en managementontwikkeling, vergroting van de effectiviteit van de organisatie, et cetera. Steeds weer blijkt in de praktijk echter dat veranderen lastig is.
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.