Beweeglijkheid belangrijker dan koers houden
Column
Editie 2004, nr.1
Jaap Paauwe
Onder de invloed van de grote belangstelling voor de relatie tussen HRM en het presteren van individuen en bedrijven wordt steeds vaker getracht het personeelsmanagement meer af te stemmen op de strategie van de organisatie. Strategie in de zin van de uit te zetten koers van de organisatie voor de komende 3 á 5 jaar en de daarvoor benodigde bedrijfsmiddelen, systemen en mensen met hun bekwaamheden. Dat is op zichzelf een goede zaak en zo krijgt ook het personeelsmanagement, net zoals veel andere functionele gebieden (inkoop, marketing, kwaliteit), een meer strategische lading. Dit komt het aanzien van het vakgebied ten goede, waar of niet?
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.