Redactioneel
Editie 2001, nr. 3
Het tijdschrift voor HRM slaat een brug tussen personeelswetenschap en personeelspraktijk. Dit nummer staat in ieder geval met beide benen in de praktijk. Veel personeelsafdelingen zijn bezig met de onderwerpen die hier aan bod komen. Competentiemanagement, coachend leidinggeven als belangrijke competentie, 360-graden feedback en cultuurverandering zijn op dit moment belangrijke thema’s. Personeelsafdelingen overwegen het nut voor de organisatie of proberen er een eigen vorm aan te geven. Er is een zwaan-kleef-aan effect, waarbij de belangstelling voor deze onderwerpen door uitwisseling in de praktijk is gegroeid. Competentiemanagement en coachend leidinggeven zien we dan ook terug in een artikel over de rijksoverheid, als aanbevelingen om het HRM in deze sector te verbeteren.
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.