Ervaringen rond het omgaan met uiteenlopende arbeidsorientaties bij IKEA
Commentaar op het artikel ‘Arbeidswensen van Nederlanders: stijgende verwachtingen?’ van Jacques van Hoof e.a.
Editie 2003, nr. 3
Carel Maasland
IKEA is een internationale keten van woonwarenhuizen met een strategie die gericht is op groei. De achterliggende jaren heeft IKEA praktijkervaringen opgedaan met het anticiperen op uiteenlopende arbeidsoriëntaties van medewerkers. De inventarisatie onder de naam ‘We make the map’ heeft onder meer geresulteerd in verbeteringen op korte termijn in de werkomstandigheden van medewerkers. Vandaag de dag benut IKEA haar lessen in het omgaan met de arbeidsoriëntatie door een veelheid van activiteiten op het gebied van organisatiecultuur, de CAO en het vormgeven aan veranderprocessen.
Meer lezen? Download hier de pdf.
Of zoek verder in de database.