Een bespreking van drie recent verschenen boeken
Sinds McKinsey in het begin van deze eeuw de ‘war for talent’ heeft uitgeroepen, is er enorm veel over het fenomeen geschreven. Wie bij internetwinkel managementboek.nl zoekt naar boeken over talent en talentmanagement vindt meer dan duizend producten. We weten uit empirisch onderzoek dat de rol van de leidinggevende in de uitvoering van talentmanagement van cruciaal belang is (o.a. Buttiens, 2016; D’Annunzio-Green, 2008), maar dat de manager vaak nog onvoldoende ondersteund wordt in zijn rol en bijdrage aan talentontwikkeling van zijn of haar medewerkers. We bespreken hier drie recent verschenen boeken over de rol van de manager bij het ‘binden en boeien’ van talent: (1) Strategisch Talentmanagement (2015) door Boudewijn Overduin en Job Hoogendoorn; (2) De talentafdeling (2016) door Kees Gabriels; en (3) Leidinggeven aan talentontwikkeling (2016) van de hand van Mirjam Baars.
——————————————————————————————————–
Marian Thunnissen
Verder lezen? Download hier de pdf.
Bibliografische gegevens
Titel: Leidinggeven aan talentontwikkeling.
Auteur: M. Baars
ISBN: 9789462154339
Uitgever: Alphen aan den Rijn: Vakmedianet
Titel: De talentafdeling.
Ondertitel: Hoe je ieders unieke talent ontdekt, benut en ontwikkelt!
Auteur: K. Gabriels
ISBN: 9789089653161
Uitgever: Van Duuren Media
Titel: Strategisch Talentmanagement.
Ondertitel: Over talent, talentontwikkeling en het strategisch inzetten van talent.
Auteur: B. Overduin & J. Hoogendoorn
ISBN: 9789462153073
Uitgever: Alphen aan den Rijn: Vakmedianet