Recensies
Talent mobiliseren
Door: Erik Jan van Dalen Als organisaties een beleid hebben voor talentontwikkeling, blijkt dat beleid lang niet altijd te werken. Sommige zijn zelfs stopgezet. Waarom? Thunnissen en Bos gebruiken hun inzichten uit wetenschappelijke effectevaluaties om te komen tot praktische antwoorden op deze vraag. Het boek is voorzien van voorbeelden van interventies en beleid. Tegelijkertijd is het geschikt voor studenten in het hoger HRM onderwijs, dankzij het wetenschappelijke fundament.
Het scrum modellenboek
Erik Jan van Dalen over Het scrum modellenboek: Onlangs publiceerde Tijdschrift voor HRM een boekrecensie van het boek van Denning, Het tijdperk van Agile. Als de lezer dat heeft gelezen en aan de slag wil met praktische aanpakken, moet hij/zij het boek van Van der Wardt uit de kast halen. De auteur introduceert heel kort wat scrummen is en in lijn daarmee het Agile manifest. De rest van het boek bestaat uit zo’n 40 modellen, met per model een beschrijving op niet meer dan vijf pagina’s. Het boek leent zich bij uitstek voor praktische toepassing. Het is geen leesboek, het [...]
Gezond door werken
Het bedrijfsbelang van Achmea ligt er duimendik bovenop. Maar als je door die laag heen prikt, heb je een boek in handen over een actueel vraagstuk: verzuim en de samenhang met gezond langer doorwerken. Reijmerink belicht het vraagstuk vanuit de gehele verzuimketen, met alle actoren daarin. Maar ook de rol en invloed van leiderschap komen aan bod. De wetenschappelijke basis is ronduit mager. De voeding vanuit praktische voorbeelden is des te groter. ISBN: 978 94 91549 95 3
Red de alfawolf
Door: Erik Jan van Dalen Een alfawolf is leider van de groep. Een alfawolf durft grenzen te stellen én te handhaven. Hij of zij neemt initiatief en is dominant. Maar past zo’n type nog wel anno 2018? Jazeker, bijvoorbeeld in situaties van krimp of het verzilveren van nieuwe marktkansen. Buit en Appelo koppelen deze dominante leiderschapsstijl aan de hedendaagse focus op dienend en empathisch leiderschap. Hoe kan een alfawolf een effectief leider blijven na afloop van de realisatie van de krimp of het groeiscenario? De auteurs laten zien hoe de alfawolf wel degelijk bestaansrecht houdt en misschien wel onderbelicht blijft [...]
Veranderen als samenspel
Door: Erik Jan van Dalen Het woord ‘spel’ staat centraal in het nieuwste boek van Jaap Boonstra. Hij introduceert het spelmodel voor organisatie veranderingen. En tegelijkertijd zien we hierin de aloude, bekende verandermodellen terug. Maar wel dynamisch gebracht naar analogie van het spelen van een spel. Boonstra behandelt achtereenvolgens: Boonstra slaagt erin hiermee (opnieuw) een verfrissende dimensie toe te voegen aan de bestaande literatuur over verandermanagement. https://youtu.be/ChiYe-k6O-Y
Het tijdperk van Agile: Hoe slimme bedrijven hun manier van werken transformeren
Door Willem de Lange Ik heb in de loop der tijd heel wat boeken van managementgoeroes zien passeren. In Search of Excellence (Peters & Waterman), Op weg naar nieuwe fabrieken en kantoren (Ulbo de Sitter), The Machine that Changed the World (Womack c.s.), om er maar een paar te noemen. Al deze boeken hebben gemeen dat zij zich afzetten tegen de traditionele, bureaucratische organisaties (al dan niet geschoeid op tayloristische principes). Allemaal hebben ze het over radicale hervormingen, het management moet totaal anders, medewerkers moeten meer verantwoordelijkheid krijgen et cetera. Veelal representeren deze boeken en hun schrijvers een bepaalde stroming [...]
Risicoleiderschap
Risicomanagement heeft iets stoffigs. Het wordt geassocieerd met statische en grootse analyses vanuit potentiële bedreigingen. Risicomanagers zijn vanuit dat beeld mensen die ‘spaken in het wiel’ kunnen steken en die een proces vertragen. Risicomanagement is een professionele discipline in (hoog-)risico-bedrijfstakken zoals olieproductie en procesindustrie. Maar ook in het projectmanagement zie je risicomanagement terugkomen. Martin van Staveren pakt het risicomanagement vanuit twee verfrissende invalshoeken op. Enerzijds de combinatie met leiderschap. En anderzijds de verbreding van de gangbare definitie van risico’s: niet meer uitsluitend bedreigingen, maar ook kansen. Risicogestuurd leiderschap is een vorm van aansturing die kansen pakt en bedreigingen mitigeert. En [...]
Hoe lang ben jij nog houdbaar?
Het boek ‘Hoe lang ben jij nog houdbaar’ is zo’n typisch doe-boek zoals je dat van uitgeverij Thema mag verwachten. Je vindt checklisten en gespreksonderwerpen om concreet in gesprek te zijn én te blijven over duurzame inzetbaarheid. De concrete suggesties zijn gericht op de werkgever en op de medewerker. Dat maakt het boek voor beide doelgroepen interessant. De vorm is uitnodigend, de inhoud is concreet. Hoogstens zou je kunnen zeggen dat je her en der ‘verdrinkt’ in de hoeveelheid lijstjes en tips, maar afgezien daarvan is het boek een bruikbare aanvulling op alle andere literatuur over duurzame inzetbaarheid.
Het nieuwe belonen
Door Ritchie de Blieck Tien jaar na het verschijnen van Beter belonen in organisaties van Henk Thierry (3de herziene druk), publiceert Kilian Wawoe zijn visie op hoe het beter kan met belonen. Eindelijk weer een (Nederlandstalig) boek over belonen. Een onderwerp dat naar mijn mening ten onrechte een ondergeschoven kindje is in de HR-literatuur. Kilian Wawoe is momenteel een van de weinigen aan de Nederlandse universiteiten die zich bezighoudt met belonen. De beperkte aandacht voor belonen in HR-onderwijs en wetenschap staat in schril contrast tot de publieke opinies en aandacht. In de afgelopen tien jaar is er een verwoed publiek [...]
De essentie van high performance
Met agile werken onderweg naar een high performance organisatie. Dit is in één zin de essentie van het boek van Stoppelenburg. Daarmee dekt de titel niet helemaal de lading. Stoppelenburg beschrijft weliswaar wat een high performance organisatie is, maar daarover zijn meer boeken verschenen. De kracht van dit boek ligt in de verbinding met Agile werken als weg daarnaar toe. Hij noemt vijf drijfveren en wijdt een hoofdstuk aan ieder daarvan. Dankzij tekstvakjes en veel figuren een goed leesbaar boek voor wie een spade dieper wil gaan om te komen tot een high performance organisatie.