Editie 2011, nr. 2
Karina van de Voorde, Marc van Veldhoven, Jaap Paauwe
HRM heeft grote invloed op het presteren van een organisatie en vormt daarmee een belangrijke managementtaak. In dit artikel, gebaseerd op de belangrijkste resultaten van een promotieonderzoek, wordt ingegaan op drie uitdagingen waarmee HR-managers en onderzoekers worden geconfronteerd als het gaat om de relatie tussen HRM en organisatieprestaties. De drie uitdagingen zijn: (1) het bestuderen van ervaringen van het HRM-beleid door medewerkers (2) het balanceren van medewerkers- en organisatiebelangen (3) het vertalen van resultaten uit wetenschappelijk HRM-onderzoek naar de praktijk. Tot slot worden de implicaties van het proefschrift voor theorie en praktijk besproken.
Of zoek verder in de database.