Artikelen
Leidt uw organisatieontwikkeling tot uitputting of veerkracht? Het thema 'duurzaamheid' doet onomkeerbaar zijn intrede in de wereld. Dat vervolgens gezocht wordt naar de connectie tussen duurzaamheid en leren door organisaties die duurzaamheid op de kaart [...]
Commentaar op het artikel 'Hoe leiders leren' van Jeroen Seegers. Editie 2009, nr. 4 Wiesje ten Hoor De ‘seasoned professional’ Seegers heeft zonder meer een boeiend artikel geschreven. Het intrigeert, want het roept bij mij ten minste [...]
Editie 2009, nr. 4 Frank Pot Investeren in de ontwikkeling van mensen en in ‘slimmer werken’ legt de basis voor een hogere arbeidsproductiviteit, betere benutting van technologische innovatie en meer plezier in het werk. Het [...]
Column Editie 2009, nr. 4 Marc Vermeulen U kent ze vast wel uit de verhalen, van die Jacobse en Van Es-achtige typetjes, oude Mercedes met een kofferbak waar een betonmolen in past, veel goud aan [...]
Editie 2009, nr. 4 Mandy van der Velde, Joost Ardts, Réal van Schie Management-developmentprogramma’s zijn een belangrijk middel om de huidige werknemers aan de organisatie te binden en om toekomstige werknemers aan te trekken. Er [...]
Reactie op de commentaren van Ferd van der Krogt, Henk ten Horn en Wiesje ten Hoor. Editie 2009, nr. 4 Jeroen Seegers Het leuke van publiceren in een tijdschrift als het onderhavige is dat je [...]
Commentaar op het artikel 'Hoe leiders leren' van Jeroen Seegers. Editie 2009, nr. 4 Henk ten Horn Ondanks, of juist dankzij de crisis wordt er nog steeds veel tijd en geld gestoken in de ontwikkeling van leiders [...]
Commentaar op het artikel 'Hoe leiders leren' van Jeroen Seegers. Editie 2009, nr. 4 Ferd van der Krogt Onderzoek naar het organiseren van leren van leidinggevende medewerkers in organisaties is erg schaars. Veel ideeën over [...]
Editie 2009, nr. 4 Jeroen Seegers De persoonlijkheid van topmanagers heeft een sterke invloed op het leren van leiderschapscompetenties. Van 2003 tot 2007 werden veertig topmanagers van een grote internationaal opererende onderneming gevolgd in hoe [...]