Auteurs: Edith Josten en René Schalk Editie 2016, nr. 1

Demotie wordt tegenwoordig steeds meer gezien als een bruikbare praktijk in het kader van Human Resource Management, met name om ouderen langer aan het werk te kunnen laten blijven. Door werknemers met gezondheids- of functioneringsproblemen een functie op een lager niveau te geven, zouden zij gemakkelijker door kunnen werken dan wanneer zij in hun oude functie waren gebleven. Dit artikel bespreekt literatuur over de effecten van demotie op werknemers en de resultaten van recent onderzoek in Nederland op dit terrein. Demoties blijken de gevoelens van uitputting van zowel oudere als jongere werknemers in het algemeen niet te verlagen, maar hun tevredenheid met de inhoud van het werk juist wel. Demoties hebben dus meestal niet de door beleidsmakers gewenste effecten, maar in individuele gevallen zijn ze wellicht wel een goede oplossing.

Meer lezen over de effecten van demotie?