Hybride werken, op maat en wel nú
We bevinden ons op het kantelpunt naar een nieuw tijdperk en dat maakt organisaties zoekende. Deze variatie is ook wenselijk. We weten immers...
Leidinggeven in de hybride organisatie
In zes hoofdstukken zet Busscher op een rij hoe de manager een belangrijke rol kan spelen in het ondervangen van de nadelen van (meer) thuiswerken – vooral door spil te zijn in creatieve ontmoetingen en meer verbinding te creëren tussen de medewerkers.
Kenniswerkers zien meer voor- dan nadelen aan thuiswerken
Kenniswerkers ervaren meer voordelen dan nadelen nu ze gedwongen [...]
Goede band leidinggevende en medewerker cruciaal bij thuiswerken
Auteur: Dr. Hanna de Vries Gepubliceerd op: 10-6-2019 In veel [...]