DNA van leiderschap
Leiderschap zit verankerd in het DNA en we ontwikkelen dit gedurende onze loopbaan en ons leven. Dat maakt dat wij allemaal unieke leiders zijn – net zoals onze verschillende DNA-strengen ons als mensen uniek maakt.
Goede Leiders in Onzeker Tijden
Stoker en Garretsen beschrijven wat de belangrijkste kenmerken zijn van een daadkrachtige overheid en goed leiderschap. Maar ze laten ook zien dat het kiezen van goede leiders misschien nog wel het moeilijkste is.
De CEO fluisteraar
Wie op zoek is naar handzame lijstjes, concrete stappenplannen en hapklare aanbevelingen kan dit boek beter terzijde leggen. Hoewel de lessen zeker praktisch van aard zijn, zet Kets de Vries zich tegelijkertijd nadrukkelijk af tegen simplistische oplossingen.
Einde Discussie. Leiderschap door Dialoog
In Einde Discussie wijzen Roland de Bruijn en Fons Trompenaars de weg naar een productieve dialoog. Zij stellen dat het juist heel interessant en vruchtbaar is om het gesprek te voeren met mensen die ergens een volstrekt andere mening over hebben dan jijzelf.
Ontgroeven. Heilzame effecten van ruwe behandelingen in organisaties
Volgens de uitgever is Ontgroeven een ongemakkelijk managementboek. Het ontneemt managers de mogelijkheid zich te verschuilen achter allerlei methoden, technieken en stappenplannen rondom organisatieontwikkeling en stimuleert hen zich open te stellen voor wanorde, onvoorspelbaarheid, gedoe en instabiliteit.
Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and how to fix it)
Het boek ontkracht enkele typische vooroordelen over gender en leiderschap. Het biedt ook een andere kijk op de materie dan de gangbare benadering die vrouwen oproept meer zelfvertrouwen (hoogmoed?) te vertonen en de daarmee gelinkte doelstelling van organisaties voor meer vrouwen in een leiderschapsrol.
Introvert Leiderschap
Op basis van onderzoek onder vierhonderd introverte leiders – verspreid over de wereld – en een aantal interviews met introverte leiders uit binnen- en buitenland, laat zij zien wat hun meerwaarde is en hoe zij in hun werk optimaal tot hun recht komen.
Herken en faciliteer uw innovatieve medewerker!
Wat maakt dat sommige werknemers uit zichzelf innovaties initiëren? En welke factoren zijn daarop van invloed? Promovendus Henk Jan van Essen (Universiteit Twente en Saxion Hogeschool) deed een case studie bij Philips Research onder begeleiding van co-promotor Jan de Leede (UT) en zij concluderen dat zowel persoonskenmerken, autonomie, de werkomgeving en contacten met de buitenwereld belangrijk zijn.
Een Tesla inparkeren kan iedereen
Een Tesla inparkeren kan iedereen. Leiderschap in digitale transformatie Als [...]
Leiders doen groeien
Hoewel de afgelopen decennia bibliotheken vol geschreven zijn over het thema leiderschap, lijkt de markt hiervoor nog altijd niet verzadigd. Jaarlijks verschijnen er duizenden nieuwe publicaties over dit onderwerp. De hamvraag die in de veelvuldigheid van al deze publicaties opdoemt: Voegen al deze nieuwe artikelen en boeken eigenlijk nog iets toe?