Jobcrafting als krachtig instrument voor goede fit tussen werknemers en hun werk
Lorenz Verelst| 20/ 06 / 2024 | Tags: jobcrafting, zelfsturing, motivatie, welzijn
In onze sterk veranderende arbeidswereld kan jobcrafting een belangrijke meerwaarde vormen voor zowel werknemers als organisaties, mits het goed wordt begrepen en toegepast. Lorenz Verelst zet met zijn nieuwe publicatie, getiteld Jobcrafting: Een actueel overzicht, nieuwe inzichten en aanbevelingen voor professionals’ een belangrijke stap in het bijstellen van het huidige, vaak onvolledige beeld van jobcrafting.
Evolutie van jobcrafting
Jobcrafting, oftewel de activiteiten waarbij medewerkers hun jobinhoud aanpassen om deze beter te laten aansluiten bij hun individuele talenten en motivatoren, is een cruciale vorm van zelfsturing. In de afgelopen jaren is jobcrafting uitgegroeid tot een complex begrip met zowel approach als avoidance vormen. Waar approach jobcrafting richt zich op het positiever maken van de job – denk aan taken aannemen die men leuk vindt – gaat avoidance jobcrafting juist over het verminderen van negatieve aspecten. Denk hierbij aan het vermijden van onaangename taken die energie kosten. Binnen de wetenschap is er voldoende bekend over beide vormen van crafting, maar in de praktijk heerst er nog een incompleet beeld over het belang van deze onderscheidingen. En dát terwijl de effecten van jobcrafting ontzettend positief en divers kunnen zijn.
Artikelen
Jobcrafting als krachtig instrument voor goede fit tussen werknemers en hun werk
Jobcrafting kan een belangrijke meerwaarde vormen voor werknemers en organisaties als het goed begrepen en toegepast wordt. Lorenz Verelst's publicatie biedt nieuwe inzichten en aanbevelingen. Jobcrafting, zowel approach als avoidance, heeft positieve effecten op prestaties, welzijn en openheid voor verandering.
Gedeeld werkgeverschap als innovatieve oplossing voor personeelsuitdagingen
Gedeeld werkgeverschap is een innovatieve manier om werk te organiseren waarbij organisaties samenwerken om personeelstekorten en -overschotten op te lossen. Door verder te kijken dan de eigen organisatiegrenzen, kunnen bedrijven beter inspelen op de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt
Columns
Eén organisatie, twee werelden
Het onderzoek van KIS toont racisme op de werkvloer bij gemeenten. Medewerkers met een migratieachtergrond ervaren vaak racistische opmerkingen en uitsluiting bij promoties. Leidinggevenden zonder migratieachtergrond zijn zich hier vaak niet van bewust. Objectieve procedures en trainingen voor leidinggevenden kunnen helpen deze ongelijkheid te verminderen.
De schaduwkant van HRM
Alle goedbedoelde ondersteuning van HRM'ers ten spijt, soms kan het ook te veel van het goede zijn. Te veel ondersteuning vanuit de organisatie kan juist risico’s opleveren voor de prestaties en het welzijn van medewerkers. Deze schaduwzijde is nog onderbelicht.
Recensies
Middenmanagement: van nutteloze leemlaag tot onmisbare strategische schakel
Middenmanagement ondergaat een herwaardering, tegengesteld aan eerdere trends van zelfsturende teams. "Leading from the Middle" belicht de cruciale rol van middenmanagers in strategie en innovatie. Het boek schetst vier essentiële rollen en biedt praktische en theoretische inzichten, maar mist strakke definities en richt zich op discussie en reflectie over leiderschap en cultuur.
The dark side – waarover er gezwegen wordt op de werkvloer
In "The Dark Side" daagt Peggy De Prins, professor sustainable HRM, werknemers, leidinggevenden en HR-professionals uit om de stilte over onderwerpen als #MeToo en HR-praktijken te doorbreken. Het boek bespreekt twintig dark sides, biedt handvatten voor dialoog en benadrukt realistisch perspectief met tips voor medewerkers, leidinggevenden en HR-professionals.
Events
Online launchevent van vernieuwde XpertHR
XpertHR ontwikkelde nieuwe producten om hun visie en richting uit te breiden. Voor een volledig begrip van de transformatie van XpertHR, lanceert onze partner een webinar voor klanten, prospects en partners.
Dutch HRM Network conference: Call for abstracts
Van 6 tot en met 8 november 2024 vindt de 13de internationale conferentie van het Dutch HRM Network plaats aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Centraal in het thema dit jaar staat een blik op de toekomst van HRM en werk
Boeksignalering
Op zoek naar passend werk
In het boek 'Op zoek naar passend werk' onderzoekt arbeidspsycholoog Martha Meerman de impact van baanverlies tijdens de coronacrisis op twaalf individuen: van kamermeisje tot dirigent. Ze beschrijft obstakels, hulp bij herstel, en roept op tot dialoog over zinvol, duurzaam werk en bestaanszekerheid in de arbeidsmarkt.
Groeimindset
Sportpsychologen Bart Heuvingh en Tim Koning ontwikkelden de open hand-methode waarmee talloze sporters, studenten, docenten, ouders, werknemers en managers geholpen werden met het aanleren van een nieuwe mindset: de groeimindset - een mindset die je leert anders te kijken naar de eigen prestaties en meer te vertrouwen op het eigen leervermogen.
Overig nieuws
Auteurs gezocht: Themanummer Algoritmisch HRM
Algoritme en kunstmatige intelligentie binnen het HRM domein De wereldwijde toepassing van technologieën als algoritmes en kunstmatige intelligentie (AI) neemt in sneltreinvaart toe. Deze ‘slimme’ [...]
Enquête: Design Thinking
LEZERSENQUÊTE | Help ons met jouw waardevolle inzichten Dit jaar werkt het Tijdschrift van HRM samen met een groep masterstudenten van de Erasmus Universiteit. [...]