Recensies
Dossieropbouw en ontslag
In het boek ‘Dossieropbouw en ontslag’ vertelt de arbeidsrechtjurist Margit Eijsenga hoe het nieuwe ontslagrecht in de praktijk uitpakt en welke stappen nodig zijn om over goede dossiers te beschikken. Goede dossieropbouw maakt van een werkgever een goede werkgever. Uit een goed opgebouwd dossier maakt de rechter op of en hoe de werkgever de begeleiding van een (zieke) medewerker goed heeft geregeld.
Strategische personeelsplanning in zes stappen
Het boek ‘Strategische Personeelsplanning in zes stappen. Van human resources naar human capital’, helpt HR managers om die zorgen te adresseren en om te zetten naar concrete acties. Het boek laat zien hoe de ‘War for talent’ kan veranderen in een ‘War with talent’. Het boek laat zien met welke zes stappen je strategische personeelsplanning handen en voeten geeft. Variërend van omgaan met de nieuwe mix aan medewerkers (van generatie X tot Z) tot het benoemen van kritische rollen binnen je bedrijf en het verkennen van toekomstscenario’s.
Het nieuwe mentaal
Het nieuwe mentaal gaat over het empoweren van mensen om op die manier meer bevlogen werknemers te krijgen. Aan de hand van wetenschappelijk onderzoek laat Elke Geraerts in Het Nieuwe Mentaal zien hoe wij bewuster kunnen kiezen voor meer mentale groei. Ze ontmaskert de mythe van time management, legt uit waarom onze eeuwige zoektocht naar een beter work-life balans tevergeefs is, verklaart hoe empathie kan leiden tot succes en beschrijft hoe leiderschap er in de 21ste eeuw zal uitzien.
De succesfactor HR
In 2005 publiceerden Dave Ulrich en Wayne Brockbank hun klassieker The HR Value Proposition. Het bleek een doorbraak in de ontwikkeling van human resources development. De auteurs maken onderscheid tussen de beheersmatige HR-zaken (w.o. salaris- en personeelsadministratie) en de ontwikkelgerichte zaken (w.o. organisatie ontwikkeling, leiderschap, talentontwikkeling en stakeholdermanagement). Deze ontwikkelgerichte onderwerpen vormen de waardepropositie van HR. Wat is er in de afgelopen tien jaar gebeurd als het gaat om deze waardepro- positie? Is deze verbeterd sinds het verschijnen van hun boek? En waar houdt HR zich nu mee bezig? Het boek van Inca van Uuden geeft HR-professionals praktische handvatten om [...]
Een leven lang inzetbaar?
In 2013 verscheen het boek ‘Een leven lang inzetbaar?’ in eerste druk; in 2016 voegden Annet de Lange en Beate van der Heijden enkele hoofdstukken toe en actualiseerden zij bestaande hoofdstukken waar nodig. Het resultaat blijft een boek met veel praktische tips over interventies, ‘best practices’ en het implementeren van een duurzaam inzetbaarheid beleid. Het boek heeft een wetenschappelijk karakter door zoveel mogelijk theoretische inzichten weer te geven en ‘evidence-based’ gegevens uit de praktijk te presenteren. Enkele vragen die in het boek worden beantwoord, zijn: Wat is duurzame inzetbaarheid en duurzaam werk? Hoe meet Nederland duurzame inzetbaarheid? Is de duurzame [...]
Verslaafd aan organiseren
Tjip de Jong behandelt acht dominante organisatieverslavingen, zoals tijdverslaving, functieverslaving, opstapelverslaving en machtverslaving. Waar komen deze sluipmoordenaars vandaan? Welke schade veroorzaken ze? Welke strategieën gebruiken organisaties om hun disfunctioneren te maskeren? En wat vraagt het om af te kicken? De lezer van het boek leert verslavingen te herkennen en krijgt tips om het aantal verslavingen te minderen of hiervan af te kicken.
De verduurzaming
De Verduurzaming laat zien dat informatie en de toegankelijkheid daarvan een steeds belangrijker rol spelen in de maatschappij. We zijn inmiddels gewend om als privépersoon te pas en te onpas apps op onze smartphone te gebruiken om de juiste beslissingen te kunnen maken. Waarom doen we dat in de bedrijfs-IT nog maar mondjesmaat en willen we graag het hele proces automatiseren? IT is intrinsiek duurzaam; de T zorgt voor veel betere connectiemogelijkheden waardoor nieuwe kennis – de I in IT – sneller en beter kan worden uitgewisseld en kan groeien.
Personeelsplanning in de praktijk
Tactische en operationele planning wordt vaak geassocieerd met beheersmatigheid en planning en control. Geen termen die de harten van managers en HR-profs direct sneller laten kloppen. En dat is jammer, want de auteurs van dit boek betogen met passie voor het vak dat het gaat om de wendbaarheid, de inzetbaarheid en de beschikbaarheid van mensen. Laat dat nou juist datgene zijn wat raakt aan de core business van managers. Tel daarbij op dat het gaat over de effectieve inzet van budget, goed werkgeverschap en een gezonde en duurzame inzetbaarheid van medewerkers dan klinkt het al een stuk interessanter! Dit boek [...]
Talentmanagement en de rol van de leidinggevende
Een bespreking van drie recent verschenen boeken Sinds McKinsey in het begin van deze eeuw de ‘war for talent’ heeft uitgeroepen, is er enorm veel over het fenomeen geschreven. Wie bij internetwinkel managementboek.nl zoekt naar boeken over talent en talentmanagement vindt meer dan duizend producten. We weten uit empirisch onderzoek dat de rol van de leidinggevende in de uitvoering van talentmanagement van cruciaal belang is (o.a. Buttiens, 2016; D’Annunzio-Green, 2008), maar dat de manager vaak nog onvoldoende ondersteund wordt in zijn rol en bijdrage aan talentontwikkeling van zijn of haar medewerkers. We bespreken hier drie recent verschenen boeken over de [...]
Het GROTE Gesprekkenboek
Iets met mensen doen. Is dat niet een basale drijfveer voor veel HRM’ers? En is dat niet ook een kern van HR-beleid? Is het niet (meer) de HRM’er die het gesprek voert met de medewerker, dan is het wel de direct leidinggevende die in dialoog is met de medewerker. Gespreksvoering met medewerkers is relevant en wordt wellicht almaar relevanter. Onlangs verscheen de tweede, volledig herziene druk van "Het GROTE gesprekkenboek" onder redactie van Jacco van den Berg en Mecheline Klijs. Het is een praktisch en goed leesbaar boek voor HR-adviseurs en leidinggevenden die hun gespreksvoeringstechnieken willen ontwikkelen. De auteurs onderscheiden [...]