Editie 2010, nr. 1
Luc Dorenbosch & Marc van Veldhoven
Vitaliteit als eigenschap van een gezonde, actieve werknemer, wordt niet alleen vanuit een ARBO-kader aangekaart, maar ook vanuit een HRM-kader wordt verondersteld dat vitale werknemers een duurzaam productief potentieel hebben. In dit artikel wordt ingegaan op de ‘High Performance’ HRM praktijken die relateren aan werknemersvitaliteit en in welke mate HRM via deze ‘vitale’ weg bijdraagt aan betere afdelingsprestaties. Aan bod komen 1) de betekenis en rol van vitaliteit in hedendaagse organisaties 2) een combinatie van HRM praktijken die werknemersvitaliteit én afdelingsprestaties kunnen beïnvloeden en 3) aanbevelingen voor lijn- en HR managers die de bijdrage van de duurzame inzetbare, vitale werknemers aan beter afdelingsfunctioneren willen borgen in hun organisatie.
Of zoek verder in de database.