Maria Tims
Editie 2013, nr. 3
Het begrip job crafting is populair in de praktijk en er verschijnen steeds meer artikelen over job crafting in personeelsbladen. Job craften omvat het idee dat werknemers op eigen initiatief hun baan vormgeven zodat de baan beter past bij hun interesses en capaciteiten. Job crafting heeft hiermee raakvlakken met HR-begrippen als duurzame inzetbaarheid en zelfmanagement: wanneer het werk beter bij de persoon past, zal deze het werk langer willen blijven doen. Toch lijkt het erop dat het onderzoek naar de oorzaken en effecten van dit proactieve construct achterblijft bij haar populariteit. Het doel van dit artikel is om meer inzicht te geven in het begrip job crafting en het te positioneren op zo’n manier dat er meer kennis over vergaard kan worden met betrekking tot de predictoren en uitkomsten van dit proactieve gedrag. Het artikel sluit af met praktische implicaties die handvatten kunnen bieden voor de HR-professional die met job crafting in de organisatie aan de slag wil. Hierbij wordt aandacht besteed aan de vraag hoe organisaties ervoor kunnen zorgen dat hun medewerkers initiatief nemen om werk te optimaliseren.
Meer lezen? Download dan de pdf.
Of zoek verder in de database.