Artikelen
Artikel Editie 2002, nr. 2 Bram Steijn Volgens de literatuur zijn organisaties en arbeidsrelaties de laatste decennia ingrijpend veranderd. Empirisch onderzoek onder 835 werknemers door de Erasmus Universiteit Rotterdam nuanceert dit beeld echter. Het blijkt [...]
Column Editie 2002, nr. 2 Gerrit Kreffer De Tweede Kamer-verkiezingen van 2002 brachten grote politieke confrontaties. Er klonk echter een gelijkluidende wens van politici op de gebieden van zorg, onderwijs en veiligheid: meer, meer, meer. [...]
Redactioneel Editie 2002, nr. 2 De titel van het tweede artikel in dit nummer van het Tijdschrift voor HRM luidt: ‘Competentiemanagement: beheersen of begeleiden?’ In navolging van Kessels stelt de auteur, Dries Faems, dat de [...]
Commentaar op het artikel 'Leidt resultaatafhankelijke beloning tot betere resultaten?' van Henk Thierry. Editie 2002, nr. 1 Geert-Jan Haveman Ik spreek liever over variabel belonen. Meer nog dan de begrippen prestatiebeloning of resultaatafhankelijke beloning dwingt [...]
Artikel Editie 2002, nr. 1 Henk Thierry Een belangrijke drijfveer van organisaties om systemen van resultaatafhankelijke beloning in te voeren is marktconformiteit en niet zozeer effecten of gewenste uitkomsten. Bij variabel belonen kan vanuit drie [...]
Redactioneel Editie 2002, nr. 1 De afgelopen twee decennia is er veel aandacht voor de relatie tussen personeelsmanagement en het presteren van bedrijven en individuen. Een van de speerpunten daarbij is prestatiebeloning of resultaatafhankelijke beloning. [...]
Column Editie 2002, nr. 1 Rob Vinke Of we het in Nederland nu prestatiebeloning noemen, resultaatafhankelijke beloning, resultatendeling, variabele beloning of stukloon, één ding is zeker: de naam verandert geregeld, maar het gedonder blijft. Meer [...]
Elkaar in de haren zitten of er samen uitkomen? Artikel Editie 2002, nr. 1 Kees Korevaar De ontwikkelingen rond flexibel belonen worden in hoge mate bepaald door de tegengestelde ideeën en belangen van werkgevers en [...]
Artikel Editie 2002, nr. 1 Hans van der Steen Resultaatbeloning zal een belangrijke rol gaan spelen in de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. Dit geldt vooral voor de resultatendeling, een specifieke vorm van resultaatbeloning. Bij deling worden [...]