Artikelen
Elkaar in de haren zitten of er samen uitkomen? Artikel Editie 2002, nr. 1 Kees Korevaar De ontwikkelingen rond flexibel belonen worden in hoge mate bepaald door de tegengestelde ideeën en belangen van werkgevers en [...]
Artikel Editie 2002, nr. 1 Hans van der Steen Resultaatbeloning zal een belangrijke rol gaan spelen in de arbeidsvoorwaardenvorming in Nederland. Dit geldt vooral voor de resultatendeling, een specifieke vorm van resultaatbeloning. Bij deling worden [...]
Over dilemma’s en valkuilen bij implementatietrajecten Artikel Editie 2002, nr. 1 Richard de Vries & Geert Klaver De implementatie van een prestatiebeloning kent een aantal valkuilen waar HR-managers geregeld intrappen. De praktijk onderscheidt tien van [...]
Commentaar op het artikel 'Prestatiebeloning in Belgie?, een stand van zaken' van Luc Sels en Ann Gevers. Editie 2002, nr. 1 Manon Gerritsen & Ritchie de Blieck Luc Sels en Ann Gevers stellen zich de [...]
Artikel Editie 2002, nr. 1 Luc Sels & Ann Gevers Ondanks het feit dat in België salarisverhoging nog steeds in hoge mate door anciënniteit bepaald wordt, rukt ook prestatiebeloning onmiskenbaar op. Het betreft hier vier [...]
Een nieuwe managementgril? Artikel Editie 2002, nr. 1 Ray Richardson Resultaatafhankelijke beloning voldoet niet aan de verwachtingen. Dit concludeert professor Richardson, hoogleraar aan de Erasmus Universiteit, naar aanleiding van een onderzoek naar variabele belonen bij [...]
Focus Editie 2001, nr. 4 Monique Ramioul Het Hoger Instituut voor de Arbeid (afgekort HIVA) is gespecialiseerd in beleidsgericht onderzoek. Het is verbonden aan de Katholieke Universiteit in Leuven, België. De sector Arbeid en Organisatie [...]
Systemische netwerken als voorbeeld Artikel Editie 2001, nr. 4 Steven Dhondt Een systemisch netwerk van organisaties is een hecht samenwerkingsverband tussen een groot aantal organisaties uit verschillende sectoren die hun inspanningen integreren om tot een [...]
Artikel Editie 2001, nr. 1 Andries de Grip & Jos Sanders Training van personeel is een kwestie van het kiezen tussen het up-to-date houden van het human capital en het (aan training inherente) tijdelijke verlies [...]