Gedeeld werkgeverschap is een innovatieve manier om werk te organiseren waarbij organisaties samenwerken om personeelstekorten en -overschotten op te lossen. Door verder te kijken dan de eigen organisatiegrenzen, kunnen bedrijven beter inspelen op de uitdagingen van de moderne arbeidsmarkt
Voor een inclusieve arbeidsmarkt is een goed samenspel tussen HRM en sociale zekerheid cruciaal. Dat stellen Irmgard Borghouts en Charissa Freese van de Tilburg University.
Zelfs in deze tijden van grote personeelskrapte nemen bedrijven mensen niet vaker aan op basis van wat ze kunnen. Van een’ skills gebaseerde aannamepraktijk’ is geen sprake.
De arbeidsparticipatie van statushouders is laag. Om de participatie te verhogen is speciale aandacht nodig, zowel voor de toeleiding naar arbeid, als wanneer de statushouder eenmaal aan de slag is
Jongeren met autisme, ad(h)d, angststoornis, borderline, depressie, anorexia of een andere psychische stoornis doen het op school steeds beter. Maar de overstap naar de arbeidsmarkt blijkt moeilijk. Meer tijd, betere begeleiding en tegelijkertijd ‘zo normaal mogelijk’ doen, moeten verbetering brengen.
Ontwikkelingen op het gebied van werk zorgen voor een tweedeling in de maatschappij. Er zijn hoogopgeleide ‘haves’ en lager opgeleide ‘have nots’. Een inclusieve arbeidsmarkt moet kwetsbare groepen betere kansen te geven en op die manier de kloof verkleinen.
Wereldwijde technologische en maatschappelijke ontwikkelingen in combinatie met conjuncturele schommelingen [...]