Acht jaar terug verscheen in dit tijdschrift het artikel “Bouwstenen van de duurzame arbeidsorganisatie” van Willem de Lange. Uitgangspunt was de stelling dat de onderneming die zegt maatschappelijk verantwoord te handelen – om geloofwaardig te zijn – in haar intern ondernemingsbeleid consistent gedrag moet vertonen. Een organisatie die met andere woorden claimt duurzaam te ondernemen is pas geloofwaardig wanneer het duurzaamheidsdenken ook terug te vinden is in de organisatie en management van het personeel. Anno 2013 geldt dit uitgangspunt nog steeds. Nog steeds toont onderzoek aan dat de trein die rijdt onder de vlag ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ (MVO) op kruissnelheid zit, maar dat de ‘People’-wagon aan deze MVO-trein niet altijd wordt aangehaakt. En dat is spijtig. Zeker wanneer onder demografische druk de schaarste op de arbeidsmarkt ons collectief zal dwingen op een meer duurzame, zuinige manier met ons menselijk kapitaal om te gaan.