Boeksignalering
De succesillusie
Engelfriet onderzocht statements en modellen van meer en minder populaire wetenschappers en trainers. Hij prikt mythes door en weerlegt stellingen. Zijn conclusie is dat managers en adviseurs te gemakkelijk achter anderen aanlopen. Of modellen onterecht omarmen. De succesillusie leest makkelijk, maar Engelfriet’s boek is niet onomstreden. Stevige kritiek komt van de wetenschappers en trainers… Alle reden om het boek zelf te gaan lezen en een eigen oordeel te vellen.
Van big bang tot burn out, Het grote verhaal over stress
Over stress en stressgerelateerde aandoeningen zijn meters boeken en artikelen geschreven. Hoogendijk en De Rek plaatsen het onderwerp in historisch perspectief en in relatie tot de evolutionaire wordingsgeschiedenis van de mens. Ten dele is stress onvermijdelijk. Sterker nog, de omvang en impact ervan neemt verder toe in de digitale kenniseconomie. Maar anderzijds zijn er wellicht ook nieuwe wetenschappelijke technieken, die het omgaan met stress in een ander perspectief kunnen plaatsen. Een verfrissende invalshoek, naast al die andere literatuur over stress en burnout.
De corporate tribe
Antropologen beschrijven volken en hun culturen. Ze reizen, observeren en stellen vragen. Dat is precies wat Braun en Kramer doen in hun boek Corporate Tribe. Wat hun boek zo interessant maakt, is de toepassing van het geleerde uit de antropologie over volken en hun gewoontes op de dagelijkse praktijk in organisaties. De auteurs nemen de lezer mee op reis en laten ze door andere brillen kijken naar gewoontes en werkwijzen in organisaties. Een verfrissende zienswijze. Het boek is niet voor niets uitgeroepen tot Managementboek van het jaar 2016.
Agile talent
Het boek van Ralf Knegtmans is relevant voor HR-medewerkers en leidinggevenden die te maken hebben met werving en selectie. De kernboodschap van het boek is niet meer alleen te selecteren op kennis, kunde en vaardigheden, maar ook op drijfveren. Wat drijft iemand, waarvoor loopt iemand ‘warm’ en hoe werkt de kandidaat in een onbekende situatie samen met anderen? Dit zijn nieuwe criteria die in de huidige tijdgeest van lean en agile werken steeds relevanter worden.
Politieke intelligentie
Volgens de auteur van het boek Politieke Intelligentie hangt 60% van de besluitvorming samen met onderlinge relaties en beïnvloeding. Dus moet je het spel snappen en stakeholders kennen. Niet door ‘achterkamertjespolitiek’, wel door de (ongeschreven) spelregels onder de knie te krijgen, zodat je integer blijft handelen. Met hoofdstuktitels als Doorzie de onzichtbare werkelijkheid en Je bent wie je kent en Climate setting: werken aan de sfeer speelt de auteur in op een onderwerp dat in veel andere managementliteratuur wel wordt benoemd, maar niet wordt uitgediept.
Digitale denkers aan het werk
Medewerkers geboren na ong. 1980 denken en werken van nature veel meer digitaal dan de generaties daarvoor. Joris Merks-Benjaminsen stelt dat organisaties nog te weinig gebruik maken van de vaardigheden van generatie Y. Deze generatie is wars van politieke ‘spelletjes’. Organisatiedoelen en persoonlijke doelen zijn beide relevant. Het is een boek waarin het werkzame leven, de mentaliteit en de ambities van generatie Y worden beschreven in relatie tot bestaande werkwijzen in organisaties waardoor die vaardigheden en ambities niet optimaal uit de verf komen.
Dossieropbouw en ontslag
In het boek ‘Dossieropbouw en ontslag’ vertelt de arbeidsrechtjurist Margit Eijsenga hoe het nieuwe ontslagrecht in de praktijk uitpakt en welke stappen nodig zijn om over goede dossiers te beschikken. Goede dossieropbouw maakt van een werkgever een goede werkgever. Uit een goed opgebouwd dossier maakt de rechter op of en hoe de werkgever de begeleiding van een (zieke) medewerker goed heeft geregeld.
Strategische personeelsplanning in zes stappen
Het boek ‘Strategische Personeelsplanning in zes stappen. Van human resources naar human capital’, helpt HR managers om die zorgen te adresseren en om te zetten naar concrete acties. Het boek laat zien hoe de ‘War for talent’ kan veranderen in een ‘War with talent’. Het boek laat zien met welke zes stappen je strategische personeelsplanning handen en voeten geeft. Variërend van omgaan met de nieuwe mix aan medewerkers (van generatie X tot Z) tot het benoemen van kritische rollen binnen je bedrijf en het verkennen van toekomstscenario’s.
Het nieuwe mentaal
Het nieuwe mentaal gaat over het empoweren van mensen om op die manier meer bevlogen werknemers te krijgen. Aan de hand van wetenschappelijk onderzoek laat Elke Geraerts in Het Nieuwe Mentaal zien hoe wij bewuster kunnen kiezen voor meer mentale groei. Ze ontmaskert de mythe van time management, legt uit waarom onze eeuwige zoektocht naar een beter work-life balans tevergeefs is, verklaart hoe empathie kan leiden tot succes en beschrijft hoe leiderschap er in de 21ste eeuw zal uitzien.
De succesfactor HR
In 2005 publiceerden Dave Ulrich en Wayne Brockbank hun klassieker The HR Value Proposition. Het bleek een doorbraak in de ontwikkeling van human resources development. De auteurs maken onderscheid tussen de beheersmatige HR-zaken (w.o. salaris- en personeelsadministratie) en de ontwikkelgerichte zaken (w.o. organisatie ontwikkeling, leiderschap, talentontwikkeling en stakeholdermanagement). Deze ontwikkelgerichte onderwerpen vormen de waardepropositie van HR. Wat is er in de afgelopen tien jaar gebeurd als het gaat om deze waardepro- positie? Is deze verbeterd sinds het verschijnen van hun boek? En waar houdt HR zich nu mee bezig? Het boek van Inca van Uuden geeft HR-professionals praktische handvatten om [...]