Artikelen
Commentaar op het hoofdartikel 'I-deals in Nederland: welke werkgevers sluiten ze en wat kan het hen opleveren?' Editie 2012, nr. 2 Hans van der Heijden Werkgevers hebben baat bij i-deals over werktijden en ontwikkeling. De organisatie-prestaties zijn beter, [...]
Welke werkgevers sluiten ze en wat kan het hun opleveren? Editie 2012, nr 2 Luc Dorenbosch, Marianne van Zwieten, Karolus Kraan Deze studie richt zich enerzijds op factoren die de ruimte bepalen voor het bieden [...]
Editie 2012, nr. 2 Charissa Freese, Aukje Nauta, Beatrice van der Heijden Een medewerker van een productiebedrijf stapte naar zijn baas met de vraag of hij een deel van zijn tijd mocht besteden om op [...]
Editie 2012, nr 2 De redactie Voor u ligt een bijzonder nummer van het Tijdschrift voor HRM. Dit themanummer over I-deals en employability is samengesteld door een gastredactie bestaande uit prof. dr. Beate van der [...]
De casus werktijdverkorting bij ASML Editie 2012, nr. 1 Wout Buitelaar & Marc van der Meer De economische crisis die in 2008 startte, had diepgaande gevolgen voor de rendementspositie van bedrijven en de ontwikkeling van [...]
Column Editie 2012, nr. 1 Jacques van Hoof Oud en nieuw is bepaald geen neutraal begrippenpaar, niet in het dagelijks leven en al helemaal niet in de organisatiewereld: oud is traditioneel, ouderwets, achterhaald, kortom: fout. [...]
Editie 2012, nr. 1 Willem de Lange & Ellen van Wijk De krapte op de arbeidmarkt – hier en daar al actueel, maar voor de komende jaren voorzien in tal van sectoren – leidt tot [...]
Commentaar op 'Sociale innovatie in Nederland: stilstand is achteruitgang' Editie 2012, nr. 1 Ton de Korte Het artikel van Oeij, Klein Hesselink en Dhondt bevat goed nieuws, slecht nieuws en geeft aanleiding tot vragen. Ik wil [...]
Editie 2012, nr. 1 Peter Oei, John Klein Hesselink, Steven Dhondt De mate waarin Nederlandse organisaties actief zijn op het terrein van sociale innovatie is in 2010 ten opzichte van 2008 weinig veranderd. Er lijkt [...]