Artikelen
Column Editie 2012, nr. 2 Isolde van Roekel Een hele vooruitgang, de huidige ontwikkelingen in arbeidsrelaties. Het is niet meer ‘de baas’ die de volgende loopbaanstappen voor de medewerker bepaalt. Nee, als medewerker bedenk je [...]
Editie 2012, nr. 2 Brigitte Kroon, Charissa Freese Een van de redenen om i-deals af te spreken, is vanwege de vermeende positieve effecten van i-deals op motivatie en behoud van medewerkers. Op basis van de [...]
Reactie op het commentaar van Hans van der Heijden Editie 2012, nr. 2 Luc Dorenbosch, Marianne van Zwieten, Karolus Kraan Hans van der Heijden brengt in zijn commentaar enkele terechte zaken naar voren die deels [...]
Commentaar op het hoofdartikel 'I-deals in Nederland: welke werkgevers sluiten ze en wat kan het hen opleveren?' Editie 2012, nr. 2 Hans van der Heijden Werkgevers hebben baat bij i-deals over werktijden en ontwikkeling. De organisatie-prestaties zijn beter, [...]
Welke werkgevers sluiten ze en wat kan het hun opleveren? Editie 2012, nr 2 Luc Dorenbosch, Marianne van Zwieten, Karolus Kraan Deze studie richt zich enerzijds op factoren die de ruimte bepalen voor het bieden [...]
Editie 2012, nr. 2 Charissa Freese, Aukje Nauta, Beatrice van der Heijden Een medewerker van een productiebedrijf stapte naar zijn baas met de vraag of hij een deel van zijn tijd mocht besteden om op [...]
Editie 2012, nr 2 De redactie Voor u ligt een bijzonder nummer van het Tijdschrift voor HRM. Dit themanummer over I-deals en employability is samengesteld door een gastredactie bestaande uit prof. dr. Beate van der [...]
De casus werktijdverkorting bij ASML Editie 2012, nr. 1 Wout Buitelaar & Marc van der Meer De economische crisis die in 2008 startte, had diepgaande gevolgen voor de rendementspositie van bedrijven en de ontwikkeling van [...]
Column Editie 2012, nr. 1 Jacques van Hoof Oud en nieuw is bepaald geen neutraal begrippenpaar, niet in het dagelijks leven en al helemaal niet in de organisatiewereld: oud is traditioneel, ouderwets, achterhaald, kortom: fout. [...]