Artikelen
Over ambtenaren en hun motivatie Artikel Editie 2006, nr. 4 Bram Steijn Ambtenaren zijn in de regel meer door het algemeen belang gegrepen dan werknemers uit de private sector. Het begrip 'public service motivation' (PSM), [...]
Artikel Editie 2006, nr. 4 Albert Kampermann Competentiemanagement wordt door Nederlandse gemeenten voornamelijk ingevoerd om strategische doelen te realiseren, aldus onderzoekers van de Open Universiteit Nederland. Een belangrijke drijfveer is marktgericht van aard: de vergroting [...]
Reactie op de commentaren van Lou Van Beirendonck en Jeroen Seegers op het artikel ‘Competentiemanagement: een kritiek en een alternatief’. Editie 2006, nr. 4 Jac Christis & Ben Fruytier Altijd wanneer we onze ideeën over [...]
Commentaar op het artikel ‘Competentiemanagement: een kritiek en een alternatief’ van Jac Christis en Ben Fruytier. Editie 2006, nr. 4 Jeroen Seegers In hun artikel Competentiemanagement: een kritiek en alternatief gaan Jac Christis & Ben [...]
Commentaar op het artikel ‘Competentiemanagement: een kritiek en een alternatief’ van Jac Christis en Ben Fruytier. Editie 2006, nr. 4 Lou van Beirendonck In hun artikel over competentiemanagement baseren Christis & Fruytier zich mijns inziens [...]
Artikel Editie 2006, nr. 4 Jac Christis & Ben Fruytier Competentiemanagement kent te veel 'constructiefouten' en moet vervangen worden door een alternatief concept, aldus onderzoekers aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Competentiemanagement is gebaseerd op problematische [...]
Redactioneel Editie 2006, nr. 4 Technologische innovaties hebben doorgaans een lange incubatietijd, voordat hun maximaal effect op de samenleving is bereikt. Na de introductie van elektriciteit duurde het 50 jaar voordat de gevolgen daarvan in [...]
Artikel Editie 2006, nr. 3 Anna Nehles-Bos, Maarten van Riemsdijk, Irene Kok, Jan Kees Looise Vier factoren belemmeren het effectief implementeren van HR-praktijken door lijnmanagers. Dit blijkt uit een studie van de Universiteit Twente. In [...]
Column Editie 2006, nr. 3 Ritchie de Blieck Bij de analyse van de beloningspraktijk in een organisatie en de advisering over salarisbeleid worden door bedrijven en adviseurs lijnen getrokken. Het salarisbeleid is veelal gebaseerd op [...]