Recensies
Veranderen met verstand en gevoel
Noem het een soort ‘basisboek’ verandermanagement. Rob Kayzel bespreekt de beginselen van organisatieveranderingen. Het boek is bij uitstek geschreven voor studenten. Voor die doelgroep is het een bruikbaar boek.
Het ambachtelijk bedrijf in de laatmiddeleeuwse stad
Tijdschrift voor HRM besteedt de laatste jaren meer aandacht aan de geschiedenis van HRM. Kennis van deze geschiedenis kan het inzicht vergroten in de ontwikkeling van organisaties, arbeidsrelaties en het `management’ daarvan en daarmee een bijdrage leveren aan het begrijpen van huidige en toekomstige ontwikkelingen op het vakgebied.
De zelfbewuste leider: Naar het hart van persoonlijk leiderschap
Iedereen kent ze. Misschien ben jij het zelf wel: een leider die vooral bezig is met overleven.
De start-up professional
Werkzekerheid hangt in toenemende mate samen met iemands persoonlijkheid en minder met beroepskeuze.
Businessarchitect & Verandermeester
Ber Damen is bedrijfskundige en psycholoog. Hij is als partner verbonden aan Van de Bunt Adviseurs en als lector voor de master HRM aan de Hogeschool Advans+. Hij heeft ruim dertig jaar ervaring als bestuursadviseur, veranderkundige, organisatieontwerper en leiderschapsontwikkelaar.
Gelijke behandeling in arbeid
De advocaat Vas Nunes behandelt in een lijvig boekwerk [...]
De Digitale Werkplek
Door: Erik Jan van Dalen Het lijkt wel het ideale relatiegeschenk in de zakelijke [...]
Stakeholdering: Diplomatieke vaardigheden voor succesvolle projecten
Door: Erik Jan van Dalen Het boek Stakeholdering gaat in op het spelen van [...]
Fit for the future: Handvatten voor toekomstbestendig HRM-beleid
Door Jan Kees Looise Rond arbeid is veel beweging en de vraag is hoe organisaties, medewerkers en arbeidsmarktregio’s daar het best op kunnen inspelen. Deze vraag staat centraal in dit boek bundel waaraan zo’n twintigtal bekende HRM-auteurs is meegewerkt. Ondanks deze verscheidenheid aan auteurs is er sprake van een duidelijke samenhang in de bijdragen. Nadat begonnen wordt met een schets van de voornaamste trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt (hoofdstuk 1) en de veranderende rol van HRM (hoofdstukken 2 en 3) volgt een bespreking van een aantal mogelijke instrumenten, zoals vitaliteitsmanagement binnen organisaties (hoofdstuk 5), skills for the future (hoofdstuk [...]
Authentic and Holistic Design Thinking for Personal, Corporate, and Social Innovation
Door: Erik Jan van Dalen Design thinking is een innovatie methode voor nieuwe producten en diensten, die de behoefte van de afnemer voorop stelt. De werkwijze is creatief en experimenteel. Het vertrekpunt is de klant te kennen en te begrijpen. Analytisch vermogen is niet genoeg, stelt de auteur. Intuïtie en empathie zijn relevanter én succesvoller. Design thinking omvat een iteratief, incrementeel, cyclisch en concentrisch proces van verkennen van het probleem, bedenken van oplossingen, testen van prototypen en implementeren van de uiteindelijke oplossing.