Artikelen
Mindfulness is een hype. Zowel in wetenschappelijk onderzoek als binnen de populaire media is de aandacht voor de gunstige effecten van mindfulness de laatste jaren erg toegenomen. Organisaties zetten meer en meer in op mindfulnesscursussen voor hun medewerkers. Ook het onderzoek naar ‘mindful leiderschap’ is in opmars. Als tegenreactie waarschuwen sommige wetenschappers voor de te grote hoera-sfeer rond ‘McMindfulness’. Het is dus belangrijk om kritisch te blijven en een genuanceerde visie te ontwikkelen met betrekking tot het nut van mindfulness voor zowel leidinggevenden als hun organisaties. In dit artikel maken we een systematisch overzicht van het onderzoek rond leider mindfulness en bekijken we de mogelijke werkingsmechanismen van leider mindfulness, waarna we ook kritische bedenkingen formuleren en praktische adviezen geven omtrent het toepassen van mindfulness in organisaties.
Auteur(s): Sarike Verbiest, Linda Koopmans. Editie 2018, nr. 3
Auteur(s): Nicky Dries, Maria Christina Meyers, Giverny De Boeck. Editie 2018, nr. 3
Auteur(s): Stephan Corporaal, Menno Vos, Maarten van Riemsdijk, Sjiera de Vries. Editie 2018, nr. 2
Auteur(s): Daniel van Middelkoop, Mathieu Portielje, Peter Horsselenberg. Editie 2018, nr. 2
Auteur(s): Bert Breij, Paul Jansen, Tom van Oosterhout. Editie 2018, nr. 1
