Artikelen
Het gebruik van scenario's in SPP Strategische personeelsplanning is een instrument dat direct gerelateerd is aan het strategisch beleid. Dit artikel beoogt een beeld te schetsen van de relatie tussen het maken van scenario’s, strategisch beleid en [...]
Redactioneel Editie 2001, nr. 2 Het personeelsbeleid is geen geïsoleerd gebeuren, noch in de praktijk, noch in het wetenschappelijk onderzoek. Zo zijn er, om te beginnen, allerlei omgevingsfactoren – en dus ook actoren – die [...]
Het effect van employability op organisatieflexibiliteit en flexicurity: een vergelijking tussen de non-profitsector en de profitsector Dit artikel geeft inzicht in de manieren waarop vierenzestig organisaties uit zestien branches in Nederland de employability van hun [...]
Wendbaarheid creëren met strategische personeelsplanning en flexibiliteit van arbeid We leven in turbulente tijden. Technologische ontwikkelingen gaan sneller dan ooit, we hebben te maken met een economische crisis zoals nog niet eerder is vertoond, de arbeidsmarkt [...]
Anticiperen met Strategische Resource Planning bij de Rabobank Inleiding Mensen gaan steeds meer virtueel bankieren. De ‘ouderwetse bankmedewerker’ aan het loket verdwijnt uit beeld. Hoe ziet de nieuwe bankmedewerker van de toekomst eruit? Waarover moet [...]
>Van de redactie Evers en Freese gaan in op de vraag op welk niveau strategische personeelsplanning (SPP) geïmplementeerd moet worden. Doe je dat centraal of decentraal? Ook belichten zij de verschillende rollen van de betrokken [...]
Verslag van de HRM praktijkmonitor > Van de redactie Dit artikel past als geen ander in het Tijdschrift voor HRM. Het is theoretisch goed gefundeerd en heeft een stevige empirische component. En het dient een [...]
Een overzicht van 25 jaar HRM-beleid op Nederlandse universiteiten > Van de redactie Wetenschappers zijn sterk intrinsiek gemotiveerd en willen met de wetenschap bezig zijn. Het zijn professionals die niet lastig gevallen willen worden met [...]
Sjoerd van den Heuvel, René Schalk, Charissa Freese, Voken Timmerman Editie 2013, nr. 4 Volgens een oude waarheid in ons vakgebied hebben medewerkers niet zozeer bezwaar tegen verandering, maar wel tegen veranderd te worden. Daar [...]