Artikelen
Artikel Editie 2002, nr. 2 Luc Sels, Sophie de Winne, Johan Maes, Jeroen Delmotte, Dries Faems, Anneleen Forrier Onderzoek dat gedaan wordt naar het rendement van HRM-praktijken binnen arbeidsorganisaties, vindt vrijwel altijd plaats binnen grotere [...]
Commentaar op het artikel 'De komst van nieuwe productieconcepten en andere arbeidsrelaties: sneltrein of boemel?' van Bram Steijn. Editie 2002, nr. 2 Het artikel van Steijn gaat over het wel of niet in de praktijk [...]
Artikel Editie 2002, nr. 2 Bram Steijn Volgens de literatuur zijn organisaties en arbeidsrelaties de laatste decennia ingrijpend veranderd. Empirisch onderzoek onder 835 werknemers door de Erasmus Universiteit Rotterdam nuanceert dit beeld echter. Het blijkt [...]
Column Editie 2002, nr. 2 Gerrit Kreffer De Tweede Kamer-verkiezingen van 2002 brachten grote politieke confrontaties. Er klonk echter een gelijkluidende wens van politici op de gebieden van zorg, onderwijs en veiligheid: meer, meer, meer. [...]
Redactioneel Editie 2002, nr. 2 De titel van het tweede artikel in dit nummer van het Tijdschrift voor HRM luidt: ‘Competentiemanagement: beheersen of begeleiden?’ In navolging van Kessels stelt de auteur, Dries Faems, dat de [...]
Commentaar op het artikel 'Leidt resultaatafhankelijke beloning tot betere resultaten?' van Henk Thierry. Editie 2002, nr. 1 Geert-Jan Haveman Ik spreek liever over variabel belonen. Meer nog dan de begrippen prestatiebeloning of resultaatafhankelijke beloning dwingt [...]
Artikel Editie 2002, nr. 1 Henk Thierry Een belangrijke drijfveer van organisaties om systemen van resultaatafhankelijke beloning in te voeren is marktconformiteit en niet zozeer effecten of gewenste uitkomsten. Bij variabel belonen kan vanuit drie [...]
Redactioneel Editie 2002, nr. 1 De afgelopen twee decennia is er veel aandacht voor de relatie tussen personeelsmanagement en het presteren van bedrijven en individuen. Een van de speerpunten daarbij is prestatiebeloning of resultaatafhankelijke beloning. [...]
Column Editie 2002, nr. 1 Rob Vinke Of we het in Nederland nu prestatiebeloning noemen, resultaatafhankelijke beloning, resultatendeling, variabele beloning of stukloon, één ding is zeker: de naam verandert geregeld, maar het gedonder blijft. Meer [...]