De grondslag van HRM
Willem de Lange, Peggy De Prins & Beatrice van der Heijden | 30 / 3 / 2020 | Tags: Hoger onderwijs, HRM, Ontwikkeling van HRM, Rol van HRM
HRM is een multidisciplinaire wetenschap. Sommige theorieën vinden hun oorsprong in de psychologie, andere in de economie of de sociologie. Het vakgebied heeft betrekking op alles rondom ‘de mens in de organisatie’: hoe er leiding wordt gegeven, hoe het werk is verdeeld, welke zeggenschap de medewerker heeft, zijn of haar competenties en ontwikkeling, work-life balance, et cetera, en dan nog tal van operationele zaken als werving en selectie, socialisatie, beloning, waardering – om maar een willekeurige greep te doen uit die volle grabbelton van het personeelsmanagement.
Het is ook een relatief jonge wetenschap. Veelal wordt 1984 aangehouden als het jaar waarin het vakgebied als (min of meer) zelfstandige discipline erkenning verwierf. Niet als verwijzing naar het boek van Orwell, maar omdat in dat jaar twee boeken verschenen die een groot stempel drukten op het ontstaan en de ontwikkeling van het vakgebied, en van de theoretische ontwikkeling in de decennia die daarop volgden – tot nu toe. Het waren Managing Human Assets van Beer, Spector, Lawrence, Mills en Walton en Strategic Human Resource Management van Fombrun, Tichy en Devanna. De daarin ontwikkelde concepten zijn later bekend geworden als respectievelijk het Harvard Model en het Michigan Model, zo vernoemd naar de universiteiten waar deze wetenschappers aan verbonden waren.
 |
Download hier de volledige pdf |
Repliek en Dupliek
Jan Kees Looise | Jeroen & Frits Kluijtmans | Pascale Peters
In deze replieken en dupliek reageren vier experts uit het vakgebied op het recent geplaatste artikel van De Lange, van der Heijden & Prins. Jan Kees Looise reageert op de historische ontwikkeling van het vakgebied, Jeroen & Frits Kluijtmans reageren over de relatie tussen theorie en praktijk binnen HRM en tenslotte reflecteert Pascale Peters op de positie van vrouwelijke wetenschappers in HRM. Na de replieken, reageren de auteurs van dit artikel in een dupliek op de replieken.
|
Download hier de volledige replieken en dupliek |
Artikelen
Rol van strategisch HRM en leiderschap in veranderende publieke context
Nieuwe HRM-aanpak nodig om professionals te versterken “De publieke sector - als fundament van onze samenleving - bevindt zich een permanente storm waarin publieke professionals [...]
Digitaal ontkoppelen: Hoe even offline gaan welzijn versterkt
Altijd directe toegang hebben tot informatie en snelle communicatie is in deze hypergeconnecteerde wereld een uitkomst voor velen. Tegelijkertijd is het een kriem; ze zorgen [...]
Columns
De Europese zorgplichtwet: een vraagstuk voor HRM?
De Europese zorgplichtwet: een vraagstuk voor HRM? Door Joost Luyckx en Sanne Nijs* Met de inwerkingtreding van de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (ook bekend als de Europese zorgplichtwet of antiwegkijkwet) in juli 2024, lijkt maatschappelijk verantwoord ondernemen in de 27 EU-lidstaten wettelijk sterker te worden verankerd. De nieuwe EU-richtlijn zal naar verwachting de grootste Europese bedrijven verplichten om de negatieve effecten van hun activiteiten – en die van hun toeleveranciers – op mensenrechten en milieu te identificeren, voorkomen en herstellen. Zowel de moeizame totstandkoming van de Europese zorgplichtwet als de verwachte herziening nog voor het begin van de nalevingsplicht in 2027 zijn opvallende gespreksonderwerpen in het publieke debat. De cruciale vraag wat de mogelijke implicaties van [...]
EDI onder vuur: wat werkt wel en wat niet binnen organisaties?
Wanneer Equity, Diversity & Inclusion onder vuur ligt, moeten organisaties hun nek uitsteken Door Koen Van Laer* Equity, Diversity & Inclusion (EDI) programma’s in organisaties staan de laatste jaren steeds meer onder druk. In de Verenigde Staten wil Donald Trump komaf maken met EDI omdat het volgens hem de meritocratie ondergraaft, ervoor zorgt dat minder gekwalificeerde vrouwen en mensen van kleur aangeworven en gepromoveerd worden en leidt tot “omgekeerde discriminatie”. EDI krijgt echter niet enkel in de Verenigde Staten te maken met dergelijke aanvallen. De beschuldigingen dat EDI-programma’s niet enkel overbodig, maar ook schadelijk zijn, dat ze een onderdeel zijn van een radicale woke-ideologie of dat ze meer aandacht besteden aan iemands identiteit dan aan iemands competenties, [...]
Recensies
Polderen en strijden. Hoogte- en dieptepunten van de vakbeweging in de 21e eeuw
Strijdend ten onder? Besproken door Willem de Lange De eerste vijfentwintig jaar van de 21e eeuw zijn bepaald niet rustig geweest voor de FNV. [...]
Progressing Performance and Wellbeing at Work – Travelling the Loop
Trigger: “Ik wil wel, maar hoe dan?” Besproken door Brenda Vermeeren “Je zegt dat ik moet werken aan psychologische veiligheid en duurzame inzetbaarheid, maar hoe [...]
Events
Boeksignalering
Polderen en strijden. Hoogte- en dieptepunten van de vakbeweging in de 21e eeuw
Strijdend ten onder? Besproken door Willem de Lange De eerste vijfentwintig jaar van de 21e eeuw zijn bepaald niet rustig geweest voor de FNV. [...]
Rol van strategisch HRM en leiderschap in veranderende publieke context
Nieuwe HRM-aanpak nodig om professionals te versterken “De publieke sector - als fundament van onze samenleving - bevindt zich een permanente storm waarin publieke professionals [...]
Overig nieuws
Polderen en strijden. Hoogte- en dieptepunten van de vakbeweging in de 21e eeuw
Strijdend ten onder? Besproken door Willem de Lange De eerste vijfentwintig jaar van de 21e eeuw zijn bepaald niet rustig geweest voor de FNV. [...]