Learning Communities (LC’s) bevorderen leven lang ontwikkelen in organisaties, vooral in de installatiebranche. Ze combineren leren, werken en innoveren, met goede groepssamenstelling, flexibele deelnemers en HR(D)-ondersteuning, wat zorgt voor concrete resultaten en innovatie.
Eenzaamheid op de werkvloer is een onderbelicht probleem met grote gevolgen voor welzijn en prestaties. Het ontstaat door gemis aan betekenisvolle relaties en erkenning. Werkgevers kunnen dit aanpakken via HR-beleid, leidinggevenden, verbinding en maatschappelijke acties.
Nieuw onderzoek toont aan dat vacatureteksten gendersegregatie versterken door impliciete werknormen in vacatureteksten: fulltime in techniek en parttime in zorg. Inclusieve teksten en flexibele werkopties kunnen een bredere doelgroep aanspreken en arbeidsmarktdynamiek verbeteren.
“Inclusie is de motor voor productiviteit en succes van een [...]
Lorem ipsum dolor sit amet. Qui repellendus voluptatem et pariatur [...]
Lorem ipsum dolor sit amet. Qui repellendus voluptatem et pariatur [...]
Lorem ipsum dolor sit amet. Qui repellendus voluptatem et pariatur [...]
Bas Kodden benadrukt in Rebelleren moet je Faciliteren het belang van non-conformisme voor innovatie. Goede rebellen dagen de status quo uit en bevorderen verbetering, terwijl leidinggevenden leren onderscheid maken tussen nuttige rebellen en destructieve saboteurs.
Boris Gooskens stelt in zijn column dat de ideale span of control afhankelijk is van de organisatiecontext, taakvolwassenheid en teamondersteuning. Ultraplatte structuren zijn niet altijd effectief en platte vuistregels werken niet; de balans tussen persoonlijke aandacht (“caring”) en richting geven (“daring”) is juist cruciaal.