Toename van controle door technologie beïnvloedt werkervaring
Algoritmisch management: bedreiging of kans voor werkplezier? Het gebruik van [...]
Algoritmisch management: bedreiging of kans voor werkplezier? Het gebruik van [...]
Voetbalclubs gebruiken steeds meer technologie, zoals GPS en data-analyse, om talent te scouten en ontwikkelen. Dit verandert scoutingrollen, maar menselijke inzichten blijven essentieel voor een gebalanceerd en eerlijk selectieproces.
Deze boekenlijst biedt HR-professionals een introductie in AI. Van praktische toepassingen en ethische dilemma’s tot de impact op werk en management: deze titels helpen bij het begrijpen van AI in HR.
Onze hoofdredacteur Professor dr. Marian Thunnissen, tevens bijzonder hoogleraar Leven [...]
AI wordt steeds belangrijker in de zorg door vergrijzing en personeelstekorten. Deze studie toont aan dat zorgverleners zowel positieve als negatieve ervaringen hebben met AI. Succesvolle implementatie vereist motivatie, training en ondersteuning, terwijl menselijke zorg centraal blijft.
AI-coaches kunnen carrières verbeteren door werkprestaties en welzijn te monitoren, maar brengen ook privacyrisico’s mee. HR-professionals moeten AI omarmen en experimenteren om technologie mensgericht in te zetten voor loopbaanontwikkeling en een inclusieve arbeidsmarkt.
De toekomst van werkgeluk Sprekers uit wetenschap en praktijk – [...]
Algoritmisch management beïnvloedt zowel efficiëntie als werknemerswelzijn. Dit onderzoek toont aan dat transparantie, menselijke interactie en inspraak cruciaal zijn om negatieve effecten te beperken en een balans te vinden tussen technologie en menselijke waarden op de werkvloer.
In deze column vertelt Levi van der Heijden dat AI zowel kansen als bedreigingen biedt voor menselijk kapitaal. Veel bedrijven gebruiken AI voor productiviteitsverhoging en kostenbesparing, wat banen verdringt. HR-professionals kunnen echter een inclusieve AI-aanpak bevorderen, waarbij technologie medewerkers ondersteunt en verrijkt.
Onderzoek van Oeij, Vaas en Dhondt laat zien hoe HR en organisatieontwerpers samen mensgericht en efficiënt werk ontwerpen. Het WEBA-instrument en de koppeling van SMART-werkontwerp en sociotechniek zijn helpend hierbij.