Boeksignalering
De Vanzelforganisatie
De Vanzelforganisatie. Een onbevangen kijk op organisatieontwikkeling In de Vanzelforganisatie vraagt Simon van der Veer zich af of het maakbaarheidsgeloof in organisaties ons op het verkeerde been heeft gezet. Eerst hadden we immers de lerende organisatie, toen kwamen de zelfsturende teams en ook spelen we al een tijdje met agile werken en continu verbeteren. We zijn doordrongen van het maakbaarheidsgeloof, stelt Van der Veer. Daardoor willen we organisaties voortdurend veranderen en (re)organiseren. Maar als we niet uitkijken, heeft dat een wildgroei aan beleid, bazen en bureaucratie tot gevolg. Zitten we wel op het goede spoor? In De Vanzelforganisatie presenteert Van [...]
Van Tanker naar Speedboat
Van Tanker naar Speedboot – maak van je medewerkers de motor van innovatie Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, adaptieve organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een trage tanker. Managers missen de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zijn daarom veelal niet in staat de organisatie opnieuw uit te vinden. Met weinig voortgang en veel frustratie tot gevolg. Een nieuw idee praktisch ontwikkelen en implementeren, dát lukt de meeste organisaties nog wel. De schoen begint echter te knellen aan het begin van de innovatie-funnel, wat auteur Pieter Daelman de 'fuzzy front-end [...]
HR Tech
HR Tech – transformatie van HR door toepassing van technologie Volgens auteur Peter Runhaar is één ding zeker: technologie verandert het HR-vak. Geheel en volledig. Technologische innovaties hebben in zijn ogen – en overigens niet alleen in die van hem – een enorme impact op het werk van de HR-professional. Nieuwe, slimme instrumenten (in het jargon: ‘tools’) en technieken transformeren het recruitmentproces. ‘Virtual reality’ en ‘gamification’ nemen de plaats in van de klassieke, klassikale training en opleiding. Dankzij data-analyse krijgt HR bovendien nieuwe inzichten en kunnen interventies gerichter worden ingezet voor het realiseren van de doelen van organisaties. Technologie biedt [...]
Het Ronde Vierkant
Het Ronde Vierkant: Signalering Het ronde vierkant daagt je uit om je organisatie te sturen vanuit een nieuwe bril: een vierkante, een ronde of een hybride. Zo zie je alles minstens duaal, misschien zelfs multifocaal, en leer je hybride te kijken naar organisaties. Tevens leer je – volgens de auteur van het boek – op deze wijze te handelen vanuit rond én vierkant, af te ronden wat te hoekig is en bij te vijlen wat te rond is. Aan de hand van concrete voorbeelden uit het bedrijfsleven tracht dit boek een brug te slaan tussen inspirerende ideeën en de realisatie [...]
Onmacht – in Samenleving en Samenwerking
In Onmacht duiken auteurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek in de taaie, moeilijk pakbare en niet makkelijk te hanteren veranderingen die ontstaan als de fundamenten van samenleven en organiseren gaan schuiven.
Eenden, appeltaarten en zwarte gaten
Eenden, appeltaarten en zwarte gaten toont hoe je tegenstellingen opzij kunt zetten en vooruitgang kunt boeken vanuit aanvulling en verrijking. Het staat vol met uiteenlopende voorbeelden uit de werelden van sport, kunst, politiek en de actualiteit. Met diverse praktische tips, tools en reflecties.
De zoekende leider
Het nodigt je uit om op zoek te gaan naar de kern van jezelf, waar je passie, je missie, je beroep en je roeping samenvallen. Een persoonlijke getuigenis van een vader, partner, vriend en bedrijfsleider op zoek naar waar het echt om draait in het leven.
Corporate Rebels
Joost en Pim, beter bekend als de Corporate Rebels, zijn op een missie om een revolutie te ontketenen in de manier waarop we werken. In de zomer van 2015 zegden ze hun veelbelovende, maar frustrerende banen op om de ruim 100 namen op hun bucketlist van ’s werelds meest inspirerende organisaties, managementgoeroes, vooraanstaande wetenschappers, tegendraadse ondernemers en ceo’s te spreken.
Check In
Hoe evolueren we van bullshitjobs naar zinvol werk? Kan een bedrijf een bron van betekenis zijn? Levert het op om als bedrijf te investeren in persoonlijke zingeving? Een op de drie werknemers vindt zijn werk compleet zinloos. Toch hunkeren we met z'n allen – werkgevers, werknemers en consumenten – naar betekenis. Ook onze economie is ernaar op zoek. De vraag is hoe bedrijven daar een rol in kunnen spelen.
De HX Factor
Human resources – menselijke grondstoffen… Wat een gruwelijke term. Het gedachtegoed van Human Resources Management (HRM) stamt uit het midden van de jaren tachtig en is gebaseerd op de beheersing van de mens als productiefactor via planning en controle. We zijn 35 jaar verder, maar in de meeste organisaties is de visie nog steeds dominant.