Van Tanker naar Speedboat
Van Tanker naar Speedboot – maak van je medewerkers de [...]
Van Tanker naar Speedboot – maak van je medewerkers de [...]
HR Tech – transformatie van HR door toepassing van technologie [...]
Het Ronde Vierkant: Signalering Het ronde vierkant daagt je uit [...]
Eenden, appeltaarten en zwarte gaten toont hoe je tegenstellingen opzij kunt zetten en vooruitgang kunt boeken vanuit aanvulling en verrijking. Het staat vol met uiteenlopende voorbeelden uit de werelden van sport, kunst, politiek en de actualiteit. Met diverse praktische tips, tools en reflecties.
Het nodigt je uit om op zoek te gaan naar de kern van jezelf, waar je passie, je missie, je beroep en je roeping samenvallen. Een persoonlijke getuigenis van een vader, partner, vriend en bedrijfsleider op zoek naar waar het echt om draait in het leven.
Joost en Pim, beter bekend als de Corporate Rebels, zijn op een missie om een revolutie te ontketenen in de manier waarop we werken. In de zomer van 2015 zegden ze hun veelbelovende, maar frustrerende banen op om de ruim 100 namen op hun bucketlist van ’s werelds meest inspirerende organisaties, managementgoeroes, vooraanstaande wetenschappers, tegendraadse ondernemers en ceo’s te spreken.
Hoe evolueren we van bullshitjobs naar zinvol werk? Kan een bedrijf een bron van betekenis zijn? Levert het op om als bedrijf te investeren in persoonlijke zingeving? Een op de drie werknemers vindt zijn werk compleet zinloos. Toch hunkeren we met z'n allen – werkgevers, werknemers en consumenten – naar betekenis. Ook onze economie is ernaar op zoek. De vraag is hoe bedrijven daar een rol in kunnen spelen.
Human resources – menselijke grondstoffen… Wat een gruwelijke term. Het gedachtegoed van Human Resources Management (HRM) stamt uit het midden van de jaren tachtig en is gebaseerd op de beheersing van de mens als productiefactor via planning en controle. We zijn 35 jaar verder, maar in de meeste organisaties is de visie nog steeds dominant.
Het boek heet Jam cultures en gaat over wat ‘we’ normaal vinden en wat niet. De titel dekt de lading. Over ‘normaal vinden’ praten we niet; het onderwerp blijft vooral onder de oppervlakte, maar is er wel degelijk.
Het boek van Fioole en Van Wely gaat over managen en management vaardigheden. Het bestaat uit drie delen: zelfmanagement, leidinggeven aan en managen van individuen, managen van teams. Daarmee heeft het boek een wel zeer brede doelgroep.