Bas Kodden benadrukt in Rebelleren moet je Faciliteren het belang van non-conformisme voor innovatie. Goede rebellen dagen de status quo uit en bevorderen verbetering, terwijl leidinggevenden leren onderscheid maken tussen nuttige rebellen en destructieve saboteurs.
Leading from the Middle herwaardeert de middenmanager als strategische schakel. Het boek beschrijft vier essentiële managementrollen, biedt theoretische onderbouwing en praktische inzichten, en stimuleert reflectie over leiderschap en organisatiecultuur.
In zijn boek Hoe werkt de mens? wil Glenn van der Burg (in samenwerking met professor Rick van Baaren) ons een kickstart geven om gelukkiger te worden op het werk.
Van Tanker naar Speedboot – maak van je medewerkers de [...]
Wie zegt dat geautomatiseerde systemen geen fouten maken en wie controleert deze systemen? Sowieso roept de discussie over de effecten van moderne technologie op arbeid die momenteel wordt gevoerd deja-vu gevoelens bij me op. Nemen robots ons werk over? Leidt moderne technologie tot regradatie of degradatie van arbeid? Wat zijn de ethische implicaties?
Het belang van innovatie capaciteiten bij medewerkers wordt breed onderkend. Alle medewerkers zijn een potentiële bron van innovatie.
Commentaar op het artikel ‘Innovatie en HRM: naar een integraal [...]
Vanaf de zijlijn Editie 2004, nr. 1 Luchien Karsten Het [...]
Redactioneel Editie 2004, nr. 1 In de rubriek ‘Vanaf de [...]