Duurzaam hrm
Leren, Balanceren, met Werk en Privé: belangrijker dan ooit!
Duurzaam HRM heeft betrekking op de strategieën, praktijken en processen die HRM-professionals samen met andere arbeidsmarktpartijen ontwikkelen, of die binnen organisaties ontstaan, met het oog op het behalen van de financiële, sociale en ecologische organisatiedoelen.
Circulaire economie? Vergeet arbeid niet!
Arbeid speelt geen rol in de definities van een circulaire economie, maakt het geen deel uit van circulaire concepten en is het geen thema in het debat over de transitie naar een circulaire economie. En dat is opvallend.
Naar een duurzame toekomst?
Duurzame inzetbaarheid houdt in dat werkenden nu en in de toekomst kunnen en willen blijven werken. In een continu veranderende en veeleisende werkcontext lijkt het beschikken over veerkracht een belangrijke voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. De vraag is of dit daadwerkelijk zo is, en zo ja, hoe veerkracht vanuit de werkomgeving kan worden versterkt.
HRM en vakbonden: ‘wij tegen zij’ of duurzame partners?
Inspiratie uit de sector van de chemie en life sciences
Het wij-zij denken binnen arbeidsrelaties volledig proberen uit te schakelen, is utopisch. Er zullen altijd verschillende rollen en werkelijkheidsbeelden tussen werknemers en werkgevers in organisaties blijven bestaan. Arbeidsrelaties mogen evenwel niet polariseren, maar moeten juist uitnodigen om te komen tot een […]
De duurzame arbeidsorganisatie en sociale motivatie in de jeugdzorg
Auteurs: Bram Steijn & Joris van der Voet
Editie 2015, nr. 4
Een van de hervormingen die door het kabinet Rutte/Asscher in gang is gezet betreft de decentralisatie van de zorg naar het gemeentelijk niveau. Logischerwijs is er veel aandacht voor de vraag wat deze decentralisatie voor de patiënten en cliënten van […]
Behoefte aan een (meer) duurzaam HRM
Acht jaar terug verscheen in dit tijdschrift het artikel “Bouwstenen van de duurzame arbeidsorganisatie” van Willem de Lange. Uitgangspunt was de stelling dat de onderneming die zegt maatschappelijk verantwoord te handelen – om geloofwaardig te zijn – in haar intern ondernemingsbeleid consistent gedrag moet vertonen. Een organisatie die met andere […]
Duurzaam lerende organisaties
Leidt uw organisatieontwikkeling tot uitputting of veerkracht?
Het thema ‘duurzaamheid’ doet onomkeerbaar zijn intrede in de wereld. Dat vervolgens gezocht wordt naar de connectie tussen duurzaamheid en leren door organisaties die duurzaamheid op de kaart willen zetten, is niet zo vreemd. Er valt immers nog veel te ‘leren’ willen we onze […]
Bouwstenen van de duurzame arbeidsorganisatie
Organisaties die zich als duurzaam willen profileren, moeten consistent zijn in hun gedrag en handelingen met betrekking tot de organisatie en het management van arbeid. Wanneer een organisatie deze interne consistentie ontbeert, is deze niet in staat om duurzaamheid uit te dragen. Denken geschiedt in termen van duurzaamheid in drie […]