De toekomst van werk: van hiërarchie naar democratie
Door Jouke Post* Midden in de jaren 90 van [...]
Door Jouke Post* Midden in de jaren 90 van [...]
Deze boekenlijst biedt HR-professionals een introductie in AI. Van praktische toepassingen en ethische dilemma’s tot de impact op werk en management: deze titels helpen bij het begrijpen van AI in HR.
Onze redacteur, Maarten Renkema, bespreekt het boek Co-Intelligence van Ethan Mollick, een boek over de samenwerking tussen mens en AI. Met scherpe inzichten en praktische tips laat Mollick zien hoe AI ons werk, leven en vaardigheden verandert.
Bas Kodden benadrukt in Rebelleren moet je Faciliteren het belang van non-conformisme voor innovatie. Goede rebellen dagen de status quo uit en bevorderen verbetering, terwijl leidinggevenden leren onderscheid maken tussen nuttige rebellen en destructieve saboteurs.
De kracht van het verschil biedt een praktische gids voor inclusie op de werkvloer. Het boek combineert theorie, praktijk en persoonlijke ervaringen en introduceert de methode Diversiteitskaarten als bewustwordingsinstrument voor duurzame inclusie.
"Stop het Zwijgen" biedt organisaties praktische adviezen om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen en aan te pakken. Het boek benadrukt het belang van een sociaal veilige werkomgeving en biedt strategieën om het zwijgen te doorbreken, wat zowel werknemers als werkgevers ten goede komt.
Het boek Human Resource Management and Disruptive Technologies biedt een actueel overzicht van technologische impact op HR. Het bespreekt kansen, risico’s, ethische dilemma’s en de cruciale rol van HR bij mensgerichte technologiekeuzes.
In het boek 'Op zoek naar passend werk' onderzoekt arbeidspsycholoog Martha Meerman de impact van baanverlies tijdens de coronacrisis op twaalf individuen: van kamermeisje tot dirigent. Ze beschrijft obstakels, hulp bij herstel, en roept op tot dialoog over zinvol, duurzaam werk en bestaanszekerheid in de arbeidsmarkt.
Leading from the Middle herwaardeert de middenmanager als strategische schakel. Het boek beschrijft vier essentiële managementrollen, biedt theoretische onderbouwing en praktische inzichten, en stimuleert reflectie over leiderschap en organisatiecultuur.
Sportpsychologen Bart Heuvingh en Tim Koning ontwikkelden de open hand-methode waarmee talloze sporters, studenten, docenten, ouders, werknemers en managers geholpen werden met het aanleren van een nieuwe mindset: de groeimindset - een mindset die je leert anders te kijken naar de eigen prestaties en meer te vertrouwen op het eigen leervermogen.