De schrijver van het boek 'De burn-out paradox' laat zijn lezer uitgebreid stilstaan bij de huidige, maar ook vroegere betekenissen van deze maatschappijziekte, waarbij de tijdgeest en de maatschappelijke context als belangrijke factoren worden aangewend om de vlag en lading van burn-out door de tijd te begrijpen.
Madelon Otto promoveerde op 11 juni 2021 met haar proefschrift 'Proactive Burnout Prevention, How employees can contribute to the prevention of burnout'. De redactie van Tijdschrift voor HRM sprak met haar over haar onderzoek.
Mindfulness is een hype. Zowel in wetenschappelijk onderzoek als binnen de populaire media is de aandacht voor de gunstige effecten van mindfulness de laatste jaren erg toegenomen. Organisaties zetten meer en meer in op mindfulnesscursussen voor hun medewerkers. Ook het onderzoek naar ‘mindful leiderschap’ is in opmars. Als tegenreactie waarschuwen sommige wetenschappers voor de te grote hoera-sfeer rond ‘McMindfulness’. Het is dus belangrijk om kritisch te blijven en een genuanceerde visie te ontwikkelen met betrekking tot het nut van mindfulness voor zowel leidinggevenden als hun organisaties. In dit artikel maken we een systematisch overzicht van het onderzoek rond leider mindfulness en bekijken we de mogelijke werkingsmechanismen van leider mindfulness, waarna we ook kritische bedenkingen formuleren en praktische adviezen geven omtrent het toepassen van mindfulness in organisaties.