Artikelen
Commentaar op het artikel ‘De effectiviteit van competentiemanagement’ van Willem de Lange. Editie 2008, nr. 2 Makkie Metsemakers In de praktijk is bij competentiemanagement vooral de combinatie met performancemanagement populair. Performancemanagement zorgt voor ‘SMART’-doelstellingen die [...]
Editie 2008, nr. 2 Willem de lange Competentiemanagement (CM) is een blijvertje en geen hype, zoals lange tijd gedacht werd. Reden hiervoor is dat CM een effectief personeelsinstrument is. Feit is dat intussen ongeveer een [...]
Redactioneel Editie 2008, nr. 2 In het voorliggende nummer van het Tijdschrift van HRM passeert een aantal benaderingen met betrekking tot het managen van mensen in organisaties de revue: competentiemanagement, diversiteitsmanagement, leeftijdsbewust personeelsmanagement, transactiegericht management [...]
Over de interventiestrategie voor HRM en werkbeleving in de bakkerssector Artikel Editie 2008, nr. 2 Marc van der Meer & John Miltenburg Voor ons dagelijks verse brood moeten bakkers vroeg uit de veren. De bakkerijsector [...]
Column Editie 2008, nr. 1 Erik Henderickx Strategisch beleid en HRM zijn terecht met elkaar verbonden. Maar om de sociale realiteit te begrijpen moeten ook het machts- en ruilspel tussen werknemers en werkgevers, hun strategieën [...]
Artikel Editie 2008, nr. 1 Nele Soens & Ans de Vos Er valt veel te verbeteren aan de loopbaanbegeleiding binnen Vlaamse ondernemingen. Dit blijkt uit een studie van de Gent Management School en de Katholieke [...]
Commentaar op het artikel ‘De toekomst van Human Resource Management’ van Gertjan Schuiling, Wim Heine, Henk van den Bogaart en Marjo Keuzenkamp. Editie 2008, nr. 1 Rob Vinke Een ieder die positief wil denken over [...]
Commentaar op het artikel ‘De toekomst van Human Resource Management’ van Gertjan Schuiling, Wim Heine, Henk van den Bogaart en Marjo Keuzenkamp. Editie 2008, nr. 1 In het artikel ‘de toekomst van HRM’ geven Schuiling, [...]
Artikel Editie 2008, nr. 1 Gertjan Schuiling, Wim Heine, Henk van den Bogaart, Marjo Keuzenkamp Hoewel het huidige concept van HR als businesspartner een loze kreet is en de HR-functionaris zich in menig discussie opstelt [...]
